En esta experiencia innovadora, exploraremos en detalle la digitalización de roles y responsabilidades, así como la comunicación y consulta efectivas en el contexto de los sistemas integrados de gestión, basándonos en los apartados 5.3 y 5.4 de la norma PAS 99. Prepárate para descubrir cómo la tecnología puede transformar la forma en que organizamos y comunicamos nuestras estrategias.

Nuestro evento reúne a líderes y expertos influyentes en la gestión y la digitalización, quienes compartirán su visión y experiencia sobre cómo aprovechar al máximo la tecnología en la definición de roles y responsabilidades claras, así como en la mejora de la comunicación y consulta. Desde la asignación de funciones hasta la creación de canales de comunicación efectivos, veremos cómo estos aspectos clave pueden impulsar la coherencia y la colaboración en tu organización.

No dejes pasar la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales destacados y fortalecer tu comprensión de los apartados 5.3 y 5.4 de la PAS 99. Este evento es esencial tanto si eres un experto en gestión en busca de innovación, como si estás comenzando a explorar la digitalización en el ámbito de la gestión.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es entender a través de un caso práctico real de Kantan Software la digitalización de la organización para los sistemas integrados de gestión. Así como crear lazos con grandes expertos en la materia.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir un conocimiento y una visión amplia sobre la digitalización de la organización para los sistemas integrados de gestión.
• Conocer todos los detalles acerca de los apartados 5.3 y 5.4 de la PASS 99.

Dirigido a

Empresas colaboradoras

En este caso práctico exclusivo, nos adentraremos en las estrategias más avanzadas para el control digital de la Política Integrada, el despliegue efectivo de Objetivos Integrados y su planificación, basándonos en los apartados 5.1, 5.2 y 6.2 de la norma PAS 99. Prepárate para descubrir cómo estas prácticas de vanguardia pueden elevar tus habilidades de gestión a niveles excepcionales.

Nuestro evento reúne a líderes y expertos influyentes en el campo de la gestión y la normativa, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias de primera mano. Desde la comprensión de los fundamentos hasta la implementación de estrategias efectivas, exploraremos cómo el control digital de la Política Integrada y el despliegue de Objetivos Integrados pueden catalizar el éxito organizativo.

No dejes pasar la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales líderes y fortalecer tu comprensión de los apartados 5.1, 5.2 y 6.2 de la PAS 99. Ya sea que estés buscando información avanzada en gestión o estés dando tus primeros pasos en el campo, este evento te brindará conocimientos esenciales para elevar tu enfoque y lograr resultados excepcionales.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es dominar a través de un caso práctico real de Kantan Software el control digital de la Política Integrada y Despliegue de los Objetivos Integrados. También se aprenderá a hacer una buena planificación para lograr ese control según la PAS 99.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir un conocimiento y una visión amplia sobre el control digital de la Política Integrada y Despliegue de los Objetivos Integrados, así como su planificación.
• Conocer todos los detalles acerca de los apartados 5.1, 5.2 y 6.2 de la PASS 99.

Dirigido a

Empresas colaboradoras

En este caso práctico único, se hablará en detalle de los elementos esenciales de la gestión de procesos y la delimitación del alcance, centrándonos en los apartados 4.3 y 4.4 de la norma PAS 99. Prepárate para sumergirte en el mundo de la gestión integrada y descubrir cómo estos aspectos clave pueden impulsar la eficiencia y el éxito organizativo.

Nuestro evento reúne a destacados expertos en el campo de la gestión y la normativa, quienes compartirán su experiencia y conocimiento sobre cómo definir un alcance claro y gestionar procesos de manera efectiva dentro de un sistema integrado de gestión. Desde la identificación y análisis de procesos hasta la delimitación precisa del alcance, exploraremos cómo estas acciones fundamentales pueden conducir a una mayor coherencia operativa y una toma de decisiones informada.

No pierdas la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales influyentes y ampliar tu comprensión de los apartados 4.3 y 4.4 de la PAS 99. Ya seas un veterano en la gestión en busca de información avanzada o alguien que está dando sus primeros pasos en este ámbito, este evento te brindará conocimientos esenciales para impulsar la excelencia en tu organización.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es dominar a través de un caso práctico real de Kantan Software la Gestión de Procesos y su alcance. Así mismo, podrás contactar e interaccionar con expertos y profesionales en gestión y normativas.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir un conocimiento y una visión amplia sobre la gestión de procesos un sistema integrado de gestión y su alcance
• Conocer todos los detalles acerca de los apartados 4.3 y 4.4 de la PASS 99.

Dirigido a

Empresas colaboradoras

En este caso práctico, se explorará a fondo los aspectos clave de la transformación digital en el ámbito de la gestión, centrándonos en los apartados 4.1 y 4.2 de la norma PAS 99. Sumérgete en el mundo de la gestión integrada y descubre cómo las tecnologías digitales están revolucionando la forma en que comprendemos y abordamos el contexto empresarial y las partes interesadas.

Nuestro evento reúne a expertos líderes en el campo de la gestión y la transformación digital, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias sobre cómo adaptar y optimizar los sistemas integrados de gestión según las últimas tendencias digitales. Desde la identificación y análisis del contexto hasta la gestión efectiva de las partes interesadas, se descubrirá cómo las organizaciones pueden aprovechar la tecnología para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones informada y la satisfacción de las partes interesadas.

No pierdas la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales destacados y ampliar tu comprensión de la PAS 99 en los apartados 4.1 y 4.2. Ya seas un experto en gestión en busca de conocimientos avanzados o alguien que está dando sus primeros pasos en este campo, este evento te proporcionará información valiosa para impulsar la transformación digital en tu organización.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la transformación digital del contexto y partes interesadas de un sistema integrado de gestión según la PAS 99. Así como conectar profesionales, proporcionar herramientas aplicables y motivar la implementación de estrategias transformadoras.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir un conocimiento y una visión amplia y pormenorizada de la Gestión Integrada y de la Transformación Digital.
• Conocer todos los detalles acerca de los apartados 4.1 y 4.2 de la PASS 99.

Dirigido a

Empresas colaboradoras

La transformación digital del ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) puede ayudar a las organizaciones a mejorar la eficiencia, la efectividad y la agilidad de sus procesos. En primer lugar, una herramienta digital puede ser utilizada para planificar y diseñar mejor los procesos, lo que permite establecer metas y objetivos claramente y programar tareas para llevar a cabo cada etapa del ciclo PDCA.

En segundo lugar, una herramienta digital puede ser usada para hacer un seguimiento y evaluar la implementación de los procesos. Las herramientas digitales de monitoreo y seguimiento proporcionan información en tiempo real sobre el progreso de los procesos y los resultados de las tareas, lo que permite una evaluación más precisa y rápida de los problemas y la identificación de soluciones en tiempo real.

Por último, una herramienta digital puede ser empleada para actuar y mejorar continuamente los procesos. Las herramientas digitales de gestión permiten a las organizaciones realizar acciones correctivas y preventivas más efectivas, así como monitorear los resultados y medir el impacto de las mejoras. En conclusión, la transformación digital del ciclo PDCA puede ser una estrategia clave para mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de una organización, lo que permite una gestión más efectiva y eficiente de los procesos y mejora continua.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la transformación digital del ciclo PDCA.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a NC y AC y Mejora continua en la ISO 45001.
• Conocer todos los detalles acerca de los apartados 10.1 y 10.2 de la ISO 45001.

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Empresas colaboradoras

La gestión de indicadores ambientales, la evaluación de cumplimiento y la revisión por la dirección son aspectos clave de la norma ISO 45001. La implementación de herramientas digitales en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) puede ayudar a las organizaciones a mejorar significativamente su capacidad para gestionar estos aspectos críticos.

En primer lugar, una herramienta digital puede ser utilizada para recopilar y gestionar datos de indicadores ambientales de manera más efectiva. Los datos se pueden recopilar automáticamente en tiempo real y almacenarse en línea, lo que permite una evaluación más precisa del rendimiento ambiental de la organización. En segundo lugar, una herramienta digital puede ser usada para gestionar la evaluación de cumplimiento de manera más efectiva. La herramienta puede proporcionar una base de datos centralizada de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a la organización, lo que permite una evaluación más precisa del cumplimiento. Además, la herramienta puede proporcionar alertas automatizadas para garantizar que se tomen las medidas necesarias para cumplir con los requisitos.

Finalmente, una herramienta digital puede ser usada para facilitar la revisión por la dirección. Además, la herramienta puede facilitar la recopilación de comentarios y opiniones de los empleados y otros interesados, lo que puede proporcionar una valiosa información para la comprobación por la dirección.

En conclusión, la implementación de herramientas digitales en la gestión de la SST puede ayudar a las organizaciones a mejorar significativamente su capacidad para gestionar los aspectos críticos de la norma ISO 45001 relacionados con la gestión de indicadores ambientales, la evaluación de cumplimiento y la verificación por la dirección. La recopilación de datos de indicadores ambientales en tiempo real, la gestión de la evaluación de cumplimiento y la facilitación de la corrección por la dirección son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de la SST.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión de indicadores ambientales, la evaluación de cumplimiento y revisión por la dirección de la ISO 45001.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la gestión de indicadores ambientales.
•  Conocer todos los detalles acerca de los apartados 9.1 y 9.3 de la ISO 45001.

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Empresas colaboradoras

La auditoría es un proceso crítico en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) de una organización. Con el uso de una herramienta digital de SST, se pueden mejorar significativamente las mejores prácticas de auditoría en conformidad con la norma ISO 45001.

En primer lugar, una herramienta digital de SST puede ayudar a establecer un sistema centralizado y organizado para la auditoría. Esto significa que los registros de auditoría pueden ser mantenidos en una base de datos en línea, lo que permite un fácil acceso a los registros de auditoría anteriores y los detalles de los auditores. 

Asimismo, una herramienta digital de SST puede permitir la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas durante la auditoría. Esto puede incluir la identificación de áreas de alto riesgo, la evaluación de la seguridad y salud en el trabajo en el sitio de trabajo, y la implementación de medidas preventivas para minimizar los riesgos identificados.

Otro beneficio de una herramienta digital de SST para las mejores prácticas de auditoría es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera efectiva. La herramienta puede recopilar información sobre las auditorías realizadas, los hallazgos y las recomendaciones. Esta información puede ser utilizada para hacer análisis de tendencias y tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar la gestión de auditorías en el futuro.

En resumen, una herramienta digital de SST puede ser una estrategia efectiva para mejorar las mejores prácticas de auditoría en conformidad con la norma ISO 45001. La centralización y organización de los registros de auditoría, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas, y la capacidad para recopilar y analizar datos son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de auditorías de SST.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software las mejores prácticas de auditoría de los SST según la ISO 45001 con una herramienta digital.

Beneficios de asistir a este evento

•  Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a las mejores prácticas de auditoría de los SST.
•  Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.4 de la ISO 45001.

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Empresas colaboradoras

La transformación digital ha cambiado la forma en que las organizaciones preparan y responden ante emergencias en el lugar de trabajo. Con la implementación de herramientas digitales en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST), las organizaciones pueden mejorar significativamente su capacidad para gestionar emergencias y mantener a sus empleados seguros.

Una herramienta digital puede ser utilizada para crear planes de emergencia y mantenerlos actualizados. Los planes pueden ser almacenados en línea y estar disponibles para que los empleados puedan acceder a ellos en todo momento. Además, la herramienta puede enviar alertas en tiempo real a los empleados cuando se produce una emergencia, proporcionando información actualizada y precisa sobre la situación.

Además, una herramienta digital de SST puede permitir la recopilación de datos en tiempo real durante una emergencia. Esto puede incluir la recopilación de información sobre la situación y el número de personas involucradas, la comunicación con las autoridades y la gestión de recursos y equipos de emergencia. Esta información puede ser utilizada para tomar decisiones informadas y gestionar la emergencia de manera más efectiva.

En resumen, la transformación digital de la preparación y respuesta ante emergencias puede mejorar significativamente la capacidad de una organización para mantener a sus empleados seguros. La creación y mantenimiento de planes de emergencia en línea, la realización de simulaciones y pruebas de escenarios de emergencia y la recopilación de datos en tiempo real son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de la SST.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software las implicaciones de los procesos de transformación digital de preparación y respuesta ante emergencia.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la preparación y respuesta ante emergencias.
• Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.2 de la ISO 45001.

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Empresas colaboradoras

La gestión efectiva de cambios es esencial para garantizar la seguridad y salud en el trabajo (SST) en una organización. Con una herramienta digital de SST, la gestión de cambios puede ser simplificada y mejorada significativamente.

En primer lugar, una herramienta digital de SST puede ayudar a establecer un sistema centralizado y organizado para la gestión de cambios. Esto significa que los cambios pueden ser identificados, registrados y rastreados en tiempo real. Además, los usuarios de la herramienta pueden recibir notificaciones automáticas sobre los cambios realizados y los próximos cambios planificados.

Adicionalmente, una herramienta digital de SST puede mejorar la eficiencia en la gestión de cambios al permitir la colaboración en tiempo real. Los usuarios de la herramienta pueden trabajar juntos en la identificación de cambios, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas. Esto puede garantizar que los cambios sean implementados de manera oportuna y que se minimicen los riesgos y los impactos negativos.

Otro beneficio de una herramienta digital de SST para la gestión de cambios es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera efectiva. La herramienta puede recopilar información sobre los cambios realizados, los riesgos identificados y las medidas preventivas implementadas. Esta información puede ser utilizada para hacer análisis de tendencias y tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar la gestión de cambios en el futuro.

En resumen, una herramienta digital de SST puede ser una estrategia efectiva para mejorar la gestión de cambios en una organización. La centralización y organización de los cambios, la colaboración en tiempo real y la capacidad para recopilar y analizar datos son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de cambios de SST.

Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión de cambios mediante una herramienta digital de SST.

Beneficios de asistir a este evento

• Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la gestión de cambios ISO 45001.
• Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.3 de la ISO 45001.

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