Cómo desplegar la política y los objetivos ISO en la operación diaria

Workshop: Cómo desplegar la política y los objetivos ISO en la operación diaria

Fecha:
15/04/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-17:30h.

Definir la política y los objetivos es sencillo. Hacer que se cumplan en el día a día es otra historia.

En muchos sistemas de gestión, la política queda como una declaración formal y los objetivos como indicadores aislados, sin una conexión real con la operativa. El resultado es conocido: seguimiento superficial, falta de responsabilidad clara y escaso impacto en la gestión real.

El problema no está en la definición, sino en el despliegue. Cuando los objetivos no se integran en procesos, personas y métricas, el sistema pierde eficacia y se convierte en un ejercicio documental.

En este workshop veremos cómo llevar la política y los objetivos al terreno operativo, conectándolos con procesos, indicadores y responsables, y cómo hacerlo de forma estructurada y centralizada mediante una herramienta como Kantan.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-17:30h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.
  • Colombia Colombia ⇨ 9:00-10:30h.
  • Perú Perú ⇨ 9:00-10:30h.
  • Chile Chile ⇨ 10:00-11:30h.
  • México México ⇨ 8:00-9:30h.
  • Argentina Argentina ⇨ 11:00-12:30h.

Objetivos
  • El objetivo de este workshop es explicar cómo traducir la política y los objetivos del sistema de gestión en acciones concretas dentro de la operación diaria, asegurando su integración real en la organización.
  • Se abordará cómo vincular objetivos con procesos, indicadores y responsables, así como los criterios necesarios para realizar un seguimiento efectivo y evaluar su grado de cumplimiento de forma continua.
  • Además, se mostrará mediante una demo de Kantan cómo gestionar políticas y objetivos de manera centralizada, facilitando su despliegue, control y alineación con la actividad real de la organización.

Beneficios de asistir a este evento
  • Entender por qué la política y los objetivos muchas veces no se traducen en resultados reales.
  • Aprender a desplegar objetivos dentro de la operativa diaria.
  • Conectar objetivos con procesos, indicadores y responsables.
  • Mejorar el seguimiento y control del grado de cumplimiento.
  • Evitar enfoques documentales sin impacto en la gestión.
  • Conocer cómo una herramienta como Kantan facilita la gestión centralizada y el seguimiento continuo.

Dirigido a
  • Este workshop está dirigido a responsables de sistemas de gestión, responsables de calidad, medio ambiente o seguridad y salud, técnicos y consultores que necesitan asegurar que la política y los objetivos se aplican realmente en la organización. Especialmente útil para profesionales que buscan mejorar el despliegue operativo del sistema y apoyarse en herramientas que faciliten su gestión y seguimiento.
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Importancia del cuadro de mando ISO 14001

Webinar: Importancia del cuadro de mando ISO 14001

Fecha:
13/04/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-18:00h.

Tener indicadores no significa tener control.

Muchas organizaciones certificadas en ISO 14001 cuentan con métricas, registros y seguimiento documental. Sin embargo, cuando llega el momento de analizar el desempeño ambiental o tomar decisiones, la información no siempre está estructurada ni aporta una visión clara.

El problema no es la falta de datos, sino la ausencia de un sistema que los conecte, los priorice y los traduzca en criterio de gestión. Sin esa capa de interpretación, el sistema pierde capacidad para anticiparse, corregir desviaciones o demostrar su eficacia real.

El cuadro de mando no es un elemento decorativo ni un requisito implícito: es la herramienta que permite dar coherencia al sistema, alinear indicadores con objetivos y convertir el seguimiento en una función útil para la organización.

En este webinar abordaremos cómo debe plantearse un cuadro de mando en ISO 14001 para que deje de ser un simple soporte de información y pase a ser un instrumento de control, análisis y mejora continua.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-18:00h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 9:00-11:00h.
  • Colombia Colombia ⇨ 9:00-11:00h.
  • Perú Perú ⇨ 9:00-11:00h.
  • Chile Chile ⇨ 10:00-12:00h.
  • México México ⇨ 8:00-10:00h.
  • Argentina Argentina ⇨ 11:00-13:00h.

Objetivos
  • Este webinar tiene como objetivo explicar cómo debe diseñarse y utilizarse un cuadro de mando en ISO 14001 para que cumpla una función real dentro del sistema: estructurar la información, facilitar el análisis del desempeño ambiental y apoyar la toma de decisiones con criterio.

Beneficios de asistir a este evento
  • Entender por qué muchos sistemas ISO 14001 no convierten datos en decisiones útiles.
  • Identificar qué indicadores aportan valor y cuáles solo generan ruido.
  • Aprender a estructurar un cuadro de mando alineado con objetivos ambientales reales.
  • Mejorar la capacidad de análisis del desempeño ambiental.
  • Detectar desviaciones con mayor claridad y actuar con mayor rapidez.
  • Reforzar el sistema de gestión como herramienta de control, no solo de cumplimiento.

Dirigido a
  • Este webinar está dirigido a responsables de medio ambiente, técnicos de sistemas de gestión, responsables de sostenibilidad, auditores internos y consultores que trabajan con ISO 14001 y necesitan ir más allá del cumplimiento documental. Especialmente relevante para profesionales que ya tienen un sistema implantado y buscan mejorar su capacidad de análisis, control y toma de decisiones
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Identificación y gestión de requisitos legales con IA

Evento Especial: Identificación y gestión de requisitos legales con IA

Fecha:
08/04/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-17:30h.

La gestión de requisitos legales es uno de los procesos más críticos y, al mismo tiempo, más complejos dentro de los sistemas de gestión. Nuevas normativas, actualizaciones regulatorias, requisitos sectoriales y obligaciones contractuales generan un entorno en constante cambio que las organizaciones deben seguir con precisión. Sin embargo, muchas veces este proceso se gestiona mediante revisiones manuales, fuentes dispersas de información y un seguimiento que depende en gran medida de la capacidad individual de los equipos.

Este enfoque no solo aumenta el riesgo de omitir cambios relevantes, sino que también dificulta mantener una trazabilidad clara entre los requisitos legales, los procesos afectados y las acciones de cumplimiento necesarias. En un contexto regulatorio cada vez más dinámico, las organizaciones necesitan mecanismos más ágiles y estructurados para identificar, analizar y gestionar sus obligaciones.

Este evento especial explorará cómo la Inteligencia Artificial puede transformar la identificación y gestión de requisitos legales dentro del sistema de gestión. A través de una visión práctica, se analizará cómo automatizar la detección de cambios normativos, facilitar su interpretación y mantener un control actualizado y trazable del cumplimiento organizacional.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-17:30h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.
  • Colombia Colombia ⇨ 9:00-10:30h.
  • Perú Perú ⇨ 9:00-10:30h.
  • Chile Chile ⇨ 10:00-11:30h.
  • México México ⇨ 8:00-9:30h.
  • Argentina Argentina ⇨ 11:00-12:30h.

Objetivos
  • El objetivo de este evento es mostrar cómo la Inteligencia Artificial puede apoyar la identificación, análisis y gestión de requisitos legales, permitiendo a las organizaciones mejorar el seguimiento de obligaciones normativas y fortalecer su control de cumplimiento. Los participantes comprenderán cómo integrar la gestión legal dentro del sistema de gestión mediante herramientas digitales que facilitan la actualización continua, la asignación de responsabilidades y la trazabilidad del cumplimiento.

Beneficios de asistir a este evento
  • Comprender cómo la IA puede apoyar la identificación de cambios normativos relevantes.
  • Reducir el riesgo de omitir requisitos legales aplicables, gracias a una gestión más estructurada.
  • Mejorar la trazabilidad entre requisitos legales, procesos y controles internos.
  • Facilitar el seguimiento del cumplimiento normativo, con información siempre actualizada.
  • Optimizar el tiempo dedicado a la revisión normativa, automatizando tareas repetitivas.
  • Fortalecer el sistema de gestión, integrando el cumplimiento legal dentro de la gestión operativa.

Dirigido a
  • Este evento está dirigido a responsables de cumplimiento, responsables de sistemas de gestión, responsables de medio ambiente, seguridad y salud o calidad, auditores internos, consultores y profesionales que gestionan requisitos legales dentro de sus organizaciones. Resulta especialmente relevante para empresas que deben cumplir múltiples marcos regulatorios y buscan mejorar la eficiencia y fiabilidad de su gestión normativa.
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Uso de IA para análisis de datos en ciberseguridad

Webinar: Uso de IA para análisis de datos en ciberseguridad

Fecha:
06/04/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-18:00h.

La ciberseguridad genera hoy más información que nunca. Registros de actividad, alertas de sistemas, eventos de red, intentos de acceso, comportamientos anómalos… Cada uno de estos datos puede contener señales clave para anticipar incidentes o detectar amenazas en fases tempranas. El reto no está en la disponibilidad de información, sino en la capacidad real de analizarla con la rapidez y profundidad que el contexto actual exige.

En muchas organizaciones, los equipos de seguridad se enfrentan a volúmenes de datos difíciles de gestionar mediante métodos tradicionales. La identificación de patrones complejos, la detección de anomalías o la priorización de alertas requieren enfoques más avanzados que permitan transformar los datos en conocimiento útil para la toma de decisiones.

La Inteligencia Artificial está abriendo nuevas posibilidades en este ámbito, permitiendo analizar grandes volúmenes de información, identificar comportamientos inusuales y reforzar la capacidad de respuesta frente a amenazas emergentes. Este webinar abordará cómo aplicar la IA en el análisis de datos de ciberseguridad, ofreciendo una visión clara de sus posibilidades, sus retos y su integración dentro de la gestión de la seguridad de la información.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-18:00h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 9:00-11:00h.
  • Colombia Colombia ⇨ 9:00-11:00h.
  • Perú Perú ⇨ 9:00-11:00h.
  • Chile Chile ⇨ 10:00-12:00h.
  • México México ⇨ 8:00-10:00h.
  • Argentina Argentina ⇨ 11:00-13:00h.

Objetivos
  • El objetivo de este webinar es explicar cómo la Inteligencia Artificial puede apoyar el análisis de datos en ciberseguridad, facilitando la identificación de patrones, la detección de anomalías y la mejora de la capacidad de respuesta ante incidentes. Los participantes comprenderán cómo integrar estas tecnologías en sus estrategias de seguridad y cómo aprovechar el potencial de los datos para fortalecer la protección de la información.

Beneficios de asistir a este evento
  • Comprender el papel de la IA en el análisis avanzado de datos de ciberseguridad.
  • Identificar cómo detectar patrones y anomalías mediante técnicas inteligentes.
  • Mejorar la capacidad de análisis frente a grandes volúmenes de eventos de seguridad.
  • Fortalecer la detección temprana de amenazas y comportamientos anómalos.
  • Optimizar la toma de decisiones en la gestión de incidentes de seguridad.
  • Explorar nuevas oportunidades de integración entre IA y ciberseguridad.

Dirigido a
  • Este webinar está dirigido a responsables de seguridad de la información, analistas de ciberseguridad, responsables de IT, gestores de riesgos tecnológicos, consultores y profesionales interesados en comprender cómo la Inteligencia Artificial puede aplicarse al análisis de datos en entornos de seguridad digital. También resulta relevante para organizaciones que desean fortalecer sus capacidades analíticas frente a amenazas cada vez más sofisticadas.
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Cómo llevar a cabo el manejo de riesgos en gestión documental

Webinar: Cómo llevar a cabo el manejo de riesgos en gestión documental

Fecha:
30/03/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-18:00h.

La gestión documental es uno de los pilares silenciosos de cualquier sistema de gestión. Cuando funciona, pasa desapercibida. Cuando falla, las consecuencias aparecen rápidamente: documentos obsoletos en uso, versiones duplicadas, accesos sin control, pérdida de evidencias o incumplimientos ante auditorías.

En muchas organizaciones, el riesgo documental se subestima. Se asume que disponer de un repositorio compartido o una herramienta básica de almacenamiento es suficiente. Sin embargo, el verdadero reto no está en guardar documentos, sino en garantizar su integridad, disponibilidad, actualización, trazabilidad y control de acceso. Cada brecha en este proceso puede traducirse en errores operativos, sanciones regulatorias o pérdida de confianza.

Gestionar los riesgos asociados a la documentación requiere un enfoque estructurado, alineado con el sistema de gestión y con los requisitos normativos aplicables. Este webinar abordará cómo identificar, evaluar y controlar los riesgos en la gestión documental, fortaleciendo la seguridad, la coherencia y la fiabilidad del sistema.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-18:00h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 9:00-11:00h.
  • Colombia Colombia ⇨ 9:00-11:00h.
  • Perú Perú ⇨ 9:00-11:00h.
  • Chile Chile ⇨ 11:00-13:00h.
  • México México ⇨ 8:00-10:00h.
  • Argentina Argentina ⇨ 11:00-13:00h.

Objetivos
  • El objetivo de este webinar es proporcionar una guía práctica para identificar y gestionar los riesgos asociados a la gestión documental, asegurando control de versiones, trazabilidad, accesos adecuados y cumplimiento normativo. Los participantes comprenderán cómo integrar el análisis de riesgos documentales dentro del sistema de gestión y cómo establecer mecanismos de control que reduzcan errores y exposiciones innecesarias.

Beneficios de asistir a este evento
  • Identificar los principales riesgos en la gestión documental, antes de que generen impactos.
  • Fortalecer el control de versiones y accesos, evitando usos indebidos o información obsoleta.
  • Mejorar la trazabilidad documental, clave en auditorías y revisiones externas.
  • Reducir riesgos de incumplimiento normativo, asociados a documentos mal gestionados.
  • Integrar la gestión documental con el enfoque basado en riesgos, alineado con normas ISO.
  • Incrementar la fiabilidad del sistema de gestión, mediante un control documental estructurado.

Dirigido a
  • Este webinar está dirigido a responsables de sistemas de gestión, gestores documentales, responsables de calidad, auditores internos, equipos de cumplimiento y profesionales encargados del control y mantenimiento de la documentación organizacional. Resulta especialmente relevante para organizaciones que buscan fortalecer la seguridad, coherencia y trazabilidad de su información documentada dentro de sistemas ISO.
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El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) es uno de los pilares fundamentales de las normas ISO.

Workshop: Cómo aplicar el ciclo PHVA de forma operativa en el sistema de gestión

Fecha:
25/03/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-17:30h.

El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) es uno de los pilares fundamentales de las normas ISO. Está presente en la estructura armonizada, en la lógica de los sistemas de gestión y en el concepto de mejora continua. Sin embargo, en muchas organizaciones el PHVA se entiende como un principio teórico más que como un mecanismo operativo claramente desplegado en los procesos.

Es frecuente encontrar planes definidos sin una ejecución controlada, actividades realizadas sin indicadores que permitan evaluarlas o revisiones que no se traducen en acciones concretas de mejora. Cuando las fases del ciclo no están conectadas, el sistema pierde coherencia y la mejora continua se convierte en una intención más que en una realidad verificable.

Aplicar el ciclo PHVA de forma operativa implica estructurar el sistema de manera que cada fase esté claramente definida, documentada y vinculada con responsabilidades, resultados e indicadores. Este workshop abordará cómo desplegar el PHVA en los procesos del sistema, asegurando una trazabilidad completa desde la planificación hasta la mejora.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-17:30h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 10:00-11:30h.
  • Colombia Colombia ⇨ 10:00-11:30h.
  • Perú Perú ⇨ 10:00-11:30h.
  • Chile Chile ⇨ 12:00-13:30h.
  • México México ⇨ 09:00-10:30h.
  • Argentina Argentina ⇨ 12:00-13:30h.

Objetivos
  • El objetivo de este workshop es mostrar cómo implementar el ciclo PHVA de manera práctica y estructurada dentro del sistema de gestión, conectando planificación, ejecución, evaluación del desempeño y acciones de mejora. Los participantes comprenderán cómo asegurar la trazabilidad del ciclo completo, evitando desconexiones entre fases y fortaleciendo la coherencia y eficacia del sistema.

Beneficios de asistir a este evento
    • Comprender cómo desplegar el PHVA en cada proceso del sistema, más allá de la teoría.

    • Conectar planificación y ejecución con indicadores medibles, asegurando seguimiento real.
    • Evitar brechas entre evaluación y mejora, fortaleciendo la mejora continua.
    • Aumentar la trazabilidad del sistema, con claridad en responsabilidades y resultados.
    • Facilitar la revisión por la dirección, con información estructurada y coherente.
    • Consolidar un sistema dinámico, alineado con la lógica de las normas ISO.

Dirigido a
  • Este workshop está dirigido a responsables de sistemas de gestión, responsables de calidad, medio ambiente o seguridad, auditores internos, consultores y profesionales que buscan reforzar la aplicación práctica del ciclo PHVA en sus organizaciones. Es especialmente relevante para empresas que desean pasar de un enfoque conceptual del PHVA a una gestión operativa y completamente trazable.
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El rol de ISO 50001 en la gestión de la eficiencia energética de las organizaciones

Webinar: El rol de ISO 50001 en la gestión de la eficiencia energética de las...

Fecha:
23/03/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-18:00h.

La eficiencia energética ha dejado de ser una iniciativa puntual para convertirse en un factor estratégico que impacta directamente en costes, competitividad y reputación. Sin embargo, muchas organizaciones siguen abordando la energía desde un enfoque reactivo: se controlan consumos cuando aumentan las facturas, se implementan mejoras aisladas y se adoptan medidas técnicas sin una estructura de gestión sólida que garantice resultados sostenibles en el tiempo.

Si analizamos la volatilidad energética, la presión regulatoria y la creciente exigencia en materia de sostenibilidad, gestionar la energía de forma improvisada implica asumir riesgos económicos y operativos innecesarios. La falta de datos consolidados, de indicadores claros y de seguimiento sistemático dificulta la toma de decisiones y limita el potencial de ahorro real.

La norma ISO 50001 ofrece un marco estructurado para transformar la gestión energética en un proceso estratégico, medible y orientado a la mejora continua. Este webinar abordará el papel que desempeña esta norma en la consolidación de un sistema eficaz, capaz de integrar eficiencia, control y planificación dentro de la gestión global de la organización.

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Horario

  • España España ⇨ 16:00-18:00h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 10:00-12:00h.
  • Colombia Colombia ⇨ 10:00-12:00h.
  • Perú Perú ⇨ 10:00-12:00h.
  • Chile Chile ⇨ 12:00-14:00h.
  • México México ⇨ 9:00-11:00h.
  • Argentina Argentina ⇨ 12:00-14:00h.

Objetivos
  • El objetivo de este webinar es analizar el rol de ISO 50001 en la gestión de la eficiencia energética, explicando cómo su enfoque permite estructurar la planificación, el control y la mejora del desempeño energético. Los participantes comprenderán cómo integrar la gestión energética dentro del sistema de gestión global y cómo convertirla en una herramienta estratégica para reducir costes, optimizar recursos y reforzar la sostenibilidad organizacional.

Beneficios de asistir a este evento
  • Entender cómo ISO 50001 estructura la gestión energética, más allá del control de consumos.
  • Identificar oportunidades reales de mejora del desempeño energético, con enfoque sistemático.
  • Reducir riesgos asociados a la volatilidad energética, mediante planificación y seguimiento.
  • Mejorar la toma de decisiones basada en datos energéticos fiables y medibles.
  • Integrar la eficiencia energética en la estrategia organizacional, fortaleciendo la competitividad.
  • Impulsar la mejora continua en el desempeño energético, con resultados sostenibles en el tiempo.

Dirigido a
  • Este webinar está dirigido a responsables de energía, gestores de sistemas de gestión, responsables de medio ambiente y sostenibilidad, equipos técnicos, auditores internos y profesionales implicados en la planificación y control del desempeño energético. Resulta especialmente relevante para organizaciones que buscan reducir costes energéticos, cumplir con requisitos regulatorios y fortalecer su posicionamiento sostenible mediante un enfoque estructurado.
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Cómo estructurar un sistema ISO orientado a la gestión y no solo a la auditoría

Workshop: Cómo estructurar un sistema ISO orientado a la gestión y no solo a la...

Fecha:
18/03/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-17:30h.

Muchos sistemas ISO funcionan correctamente… al menos durante la auditoría. La documentación está actualizada, los registros aparecen cuando se solicitan y los requisitos se cumplen formalmente. Sin embargo, fuera de ese contexto, el sistema no siempre actúa como una herramienta real de gestión.

Cuando un sistema se diseña pensando principalmente en la certificación, suelen aparecer señales claras: procesos que no dialogan entre sí, objetivos que no se conectan con riesgos, análisis de contexto que no influyen en la toma de decisiones y un seguimiento que se activa más por calendario que por necesidad operativa. El resultado es un sistema que cumple, pero no impulsa.

Estructurar un sistema ISO orientado a la gestión implica algo distinto: integrar contexto, riesgos, objetivos, procesos e indicadores dentro de una lógica coherente que apoye la operación diaria y facilite decisiones informadas. Este workshop abordará cómo construir esa estructura, cómo evitar enfoques fragmentados y cómo transformar el sistema en un verdadero marco de dirección y control.

Reserva tu plaza gratuita

Horario

  • España España ⇨ 16:00-17:30h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 10:00-11:30h.
  • Colombia Colombia ⇨ 10:00-11:30h.
  • Perú Perú ⇨ 10:00-11:30h.
  • Chile Chile ⇨ 12:00-13:30h.
  • México México ⇨ 09:00-10:30h.
  • Argentina Argentina ⇨ 12:00-13:30h.

Objetivos
  • El objetivo de este workshop es mostrar cómo diseñar y estructurar un sistema ISO que respalde la gestión real de la organización, integrando de forma coherente el análisis de contexto, la gestión de riesgos, la planificación de objetivos, los procesos y el seguimiento del desempeño. Se ofrecerá una visión práctica sobre cómo alinear el sistema con la operativa diaria, fortaleciendo su utilidad estratégica más allá del cumplimiento formal.

Beneficios de asistir a este evento
    • Superar el enfoque centrado exclusivamente en auditoría, orientando el sistema a la gestión continua.

    • Integrar contexto, riesgos y objetivos en una estructura coherente, evitando duplicidades.
    • Mejorar la toma de decisiones, gracias a una visión conectada del sistema.
    • Aumentar la trazabilidad entre procesos y resultados, con mayor claridad organizativa.
    • Reducir esfuerzos administrativos innecesarios, simplificando la estructura del sistema.
    • Fortalecer el liderazgo y la dirección estratégica, utilizando el sistema como herramienta de gestión.

 

Dirigido a
  • Este workshop está dirigido a responsables de sistemas de gestión, directores de calidad, medio ambiente o seguridad, responsables de cumplimiento, auditores internos y perfiles directivos que desean que su sistema ISO aporte valor real a la organización. Es especialmente relevante para empresas certificadas que buscan evolucionar de un enfoque reactivo y documental hacia un modelo más integrado, dinámico y orientado a resultados.
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Pautas básicas para la aplicación de la norma ISO 42001:2023

Webinar: Pautas básicas para la aplicación de la norma ISO 42001:2023

Fecha:
16/03/2026

Hora: España Madrid,España ⇨ 16:00-18:00h.

La Inteligencia Artificial avanza más rápido que la capacidad de muchas organizaciones para gestionarla. Mientras los equipos exploran nuevas soluciones basadas en IA, surgen preguntas inevitables: ¿estamos evaluando correctamente los riesgos?, ¿tenemos criterios claros de gobernanza?, ¿sabemos demostrar control ante reguladores o clientes?

La publicación de ISO 42001:2023, primera norma internacional para sistemas de gestión de Inteligencia Artificial, marca un punto de inflexión. Sin embargo, para muchas organizaciones el reto no está en comprender el concepto, sino en saber por dónde empezar. La norma introduce nuevos enfoques sobre responsabilidad, transparencia, impacto y supervisión que requieren una integración estructurada dentro del sistema de gestión.

Aplicarla sin método puede generar confusión, duplicidades o esfuerzos desalineados. Este webinar ha sido diseñado para aportar claridad. A lo largo de la sesión se explicarán las pautas básicas para aplicar ISO 42001:2023 de forma ordenada, entendiendo su estructura, sus principios y cómo integrarla con otros sistemas ya existentes.

Reserva tu plaza gratuita

Horario

  • España España ⇨ 16:00-18:00h.
  • Ecuador Ecuador ⇨ 10:00-12:00h.
  • Colombia Colombia ⇨ 10:00-12:00h.
  • Perú Perú ⇨ 10:00-12:00h.
  • Chile Chile ⇨ 12:00-14:00h.
  • México México ⇨ 9:00-11:00h.
  • Argentina Argentina ⇨ 12:00-14:00h.

Objetivos
  • El objetivo de este webinar es ofrecer una guía introductoria y práctica sobre la aplicación de la norma ISO 42001:2023, ayudando a comprender sus requisitos clave, su enfoque de gestión y los primeros pasos necesarios para su implementación. Los participantes obtendrán una visión estructurada que les permitirá evaluar el nivel de preparación de su organización y planificar una adopción coherente y alineada con su contexto.

Beneficios de asistir a este evento
  • Comprender la estructura y el enfoque de ISO 42001:2023, con claridad y sin tecnicismos innecesarios.
  • Identificar los principales retos de gobernanza y gestión de IA, antes de que se conviertan en riesgos.
  • Conocer cómo integrar la norma con otros sistemas ISO existentes, evitando duplicidades.
  • Entender el impacto de la regulación emergente en IA, desde una perspectiva práctica.
  • Establecer una base sólida para la gestión responsable de la Inteligencia Artificial.
  • Anticiparse a exigencias de clientes, reguladores y partes interesadas, con mayor seguridad.

Dirigido a
  • Este webinar está dirigido a responsables de sistemas de gestión, equipos de cumplimiento, responsables de innovación y tecnología, gestores de riesgos, consultores y profesionales que trabajan con soluciones de Inteligencia Artificial o que prevén incorporarlas en su organización. Es especialmente relevante para empresas que desean estructurar la gobernanza de la IA de manera responsable y alineada con estándares internacionales.
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