Webinar: Auditoría de la gestión de riesgos en los Sistemas de Gestión ISO
Es una parte indispensable de las buenas prácticas de gobierno corporativo, un interés que garantiza la mejora del sistema.
Es una parte indispensable de las buenas prácticas de gobierno corporativo, un interés que garantiza la mejora del sistema.
La cláusula 4. Contexto de la organización indica que la organización debe tener en cuenta todos los aspectos internos y externos.
Contar con buenos instrumentos de evaluación de la satisfacción del cliente aporta valor para las compañías.
El requisito de liderazgo, en la cláusula 5, es uno de los puntos clave en los Sistemas de Gestión ISO que vale la pena desglosar con atención.
La COVID-19 y las medidas de distanciamiento social impuestas para frenar su avance han obligado a teletrabajar a un gran número de personas.
Según la cláusula 6. Planificación en los Sistemas de Gestión ISO la organización tiene que implantar, mantener y mejorar de forma continua sus Sistema de Gestión.
La matriz de riesgos permite a las empresas y organizaciones valorar y controlar las situaciones de riesgo identificadas que pueden presentarse.
Es preciso que en el interior de las empresas se faciliten los recursos necesarios para el establecimiento, implantación, mantenimiento y mejora continua de los Sistemas de Gestión.
El apartado 6.3 de la ISO 9000 sobre infraestructura establece que la empresa deberá determinar, suministrar y mantener las infraestructuras necesarias.
La gestión de operaciones en los Sistemas de Gestión es una práctica que implica planificar, ejecutar y monitorear acciones dentro de una empresa.
La norma ISO 10017:2021 proporciona orientación sobre la selección de técnicas estadísticas apropiadas.
La evaluación del desempeño es una parte muy importante en los Sistemas de Gestión ISO.
* Todos los campos requeridos