La cultura de calidad es un requisito ineludible si se busca tener cierto prestigio en los mercados actuales. Por ello habrá que empezar teniendo claro qué es la cultura de calidad.
La ISO/IEC 27005 tiene cómo objetivo evaluar, monitorear y prevenir los riesgos de SI. Además, se encarga de identificar los diferentes procesos de las empresas y organizaciones.
La ISO 31000 es una norma internacional que ofrece las directrices y principios para gestionar el riesgo de las organizaciones.
La evaluación del desempeño es una parte muy importante en las normas ISO desde hace ya muchos años. La evaluación del desempeño es un registro crítico para el ciclo PHVA.
La construcción de los indicadores de la norma ISO 9001 es una tarea a la que prestar atención y dar importancia, frecuentemente caracterizada por su complejidad.
El papel de la auditoría en el proceso de gestión de riesgos en una organización se reconoce hoy como una parte indispensable de las buenas prácticas del gobierno corporativo.
En algún momento del proceso, los profesionales encargados se enfrentan a la disyuntiva de elegir una entre varias estrategias para implementar sistemas integrados de gestión.
El correcto tratamiento de las no conformidades y el establecimiento de acciones correctivas es clave en el interior de las empresas y las organizaciones.
La gestión de riesgos establecida en el Anexo L de las normas ISO es proactiva, hay que tener en cuenta la identificación, análisis y evaluación de los riesgos.
El correcto tratamiento de las no conformidades y el establecimiento de acciones correctivas es clave en el interior de las empresas y las organizaciones.
En un Sistema Integrado de Gestión, la medición del desempeño ambiental es resultado del SGA vinculado con el control de aspectos ambientales.
Un SGC proporciona una visión general del conjunto de procesos empresariales de una organización. También permite identificar posibles procesos.
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