Los recursos necesarios para implementar ISO 9001:2015 hacen posible la realización de las actividades de gestión de la calidad requeridas a la organización por el estándar internacional.
La IEC 31010 es una norma fundamental para aplicar técnicas de identificación, evaluación y tratamiento de riesgos.
La gestión documental descontrolada produce caos, y este caos puede traer consecuencias que, en muchas ocasiones, son graves.
Los Sistemas de Gestión ayudan a las empresas y organizaciones a obtener el máximo partido de la misma.
La mejora continua en ISO 9001 es un requisito ineludible y de gran relevancia. Es gracias a este que se logra verificar la eficacia del sistema y su sostenibilidad en el tiempo.
El Foro Internacional de Acreditación, publicó el documento Requisitos de transición para ISO/IEC 27001:2022 con el propósito establecer las reglas...
Los SGC necesitan realizar auditorías basadas en procesos. Este tipo de auditorías son reconocidas y valoradas como metodologías de mejores prácticas.
Para el desarrollo de cualquier norma o estándar se requiere a un gran conjunto de personas, herramientas y recursos para llevar a cabo esta tarea.
Al implementar la evaluación del desempeño según ISO 9001 se puede llegar a conocer si el Sistema de Gestión de Calidad funciona o no de manera correcta.
Los métodos de análisis de causa raíz para las no conformidades se utilizan con mucho éxito en las áreas de gestión de la calidad y gestión de riesgos...
En el área de calidad, el ciclo PDCA para la mejora continua ha demostrado ser una herramienta eficaz y aún actual.
El síndrome del burnout es una modalidad de estrés laboral que afecta a puestos en los que se exige un alto nivel de atención y concentración...
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