Los Planes Estratégicos de algunas organizaciones suelen ser un complemento de los equipos de dirección sin más. Esto no debería ser así sino todo lo contrario, la estrategia debería ser una parte fundamental de la vida de una empresa.
No existe liderazgo sin influencia. Es lógico pensar que una persona que no tenga influencia nunca podrá dirigir a nadie. Pero, ¿Cómo se si tengo influencia?, ¿la influencia se puede medir?
La creatividad está presente en numerosos aspectos de nuestra vida diaria. La creatividad en el ámbito laboral está hoy en día muy bien valorada y respaldada por estrategias que la sustentan.
Una persona altamente efectiva llega a ser lo que es siguiendo una serie de hábitos que comparte con otras personas que, igualmente, se esfuerzan día a día por aumentar su efectividad y prosperar en su gestión organizacional.
Las personas dotadas de liderazgo gozan de unos atributos y virtudes que conforman un perfil diferenciador respecto a los propios empresarios o ejecutivos que encabezan una organización.
El liderazgo que hoy en día se exige en las organizaciones es bastante complejo pero no difícil de ahondar en él.
Tras doce años de experiencia en asuntos de Gestión Estratégica, Carina Szpilka es, desde el 1 de septiembre de 2012, la nueva directora general de ING DIRECT España.
La ley del tope explica perfectamente el concepto de liderazgo. Cuanto mayor es la capacidad de liderazgo de una persona, mayor es su eficacia para alcanzar aquello que se proponga. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficiencia de una persona.
El fundamento principal que encauza a la transformación de las organizaciones hacia el concepto de la co-creación es el siguiente: conseguir que las personas participen conjuntamente en la creación de experiencias valiosas y reestablecer paralelamente la economía en las redes virtuales.
La gestión empresarial requiere “empezar con un fin en mente”. Esto nos quiere decir que el primer paso para emprender un plan de negocio es tener una visión de futuro. Esta es la forma de iniciar correctamente la ejecución de nuestra estrategia. Es decir, empezar un proyecto con una compresión del destino al que se quiere llegar.
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