Según la ley de la navegación, un buen líder debe controlar el rumbo y no que esté lo controle a él. Los líderes que navegan hacen mucho más que controlar el trayecto en los que ellos y su equipo van a seguir.
La innovación y creatividad son dos elementos muy valorados en la actualidad, las empresas deben buscar mecanismos por los que desarrollar estas capacidades de forma que sirvan para dar un impulso a la presencia de las mismas en el mercado.
No es muy raro encontrarnos quejas sobre la falta de liderazgo que existe hoy en día, aunque lo verdaderamente difícil es poder evaluar la exactitud y la amplitud de las posibles aplicaciones o teorías.
Hoy día la estrategia es un elemento que debemos tener muy en cuenta, debido a que el mundo se encuentra globalizado, por lo que ahora no solo tenemos competencia local, sino que competimos con todas las empresas del mundo.
Ser un buen líder se puede comparar a invertir con éxito en la bolsa de valores. Si espera obtener una fortuna en un día, no tendrá mucho éxito. Lo que más importa es lo que hacemos día a día, a lo largo de toda nuestra vida, como podemos ver en la siguiente cita: “El secreto de nuestro buen éxito se encuentra en nuestro orden del día”. Si tiene paciencia e invierte esfuerzos continuamente a lo largo de su liderazgo permitirá que sus bienes incrementen, y como resultado obtendrá un crecimiento paulatino.
Las comunidades online son poderosas plataformas para la participación de la co-creación. La forma más innovadora de generar una comunidad es invitar a un grupo de clientes a compartir con la organización su experiencia con un producto o servicio en un lugar privado, es decir, un lugar al que solo tengan acceso los miembros internos.
La gestión empresarial necesita de personas capaces de llevar el éxito a sus organizaciones. No todas las personas piensan igual ni cuentan con las mismas capacidades, ahí entra en juego nuestro cerebro.
Los Planes Estratégicos de algunas organizaciones suelen ser un complemento de los equipos de dirección sin más. Esto no debería ser así sino todo lo contrario, la estrategia debería ser una parte fundamental de la vida de una empresa.
No existe liderazgo sin influencia. Es lógico pensar que una persona que no tenga influencia nunca podrá dirigir a nadie. Pero, ¿Cómo se si tengo influencia?, ¿la influencia se puede medir?
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