Consejos para implantar un Cuadro de Mando Integral
En la implantación de un Cuadro de Mando Integral en una organización se utilizan técnicas muy similares a las de gestión de proyectos.
Perspectivas del modelo Balanced Scorecard
El modelo Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral se compone de varias perspectivas aunque en este artículo solo comentaremos dos de ellas.
Liderazgo: Ley de la reproducción
Liderazgo
¿Qué es lo que impulsa a las personas a convertirse en líderes? Ante esta pregunta existen estudios que dicen que el 10% tienen un don natural, el 5% se convierten en líderes por el resultado de una crisis y el 85% por influencia de otro líder.
Entendiendo el Cuadro de Mando Integral
Entender el Cuadro de Mando Integral es una parte fundamental a la hora de establecer la estrategia en una organización. Por eso queremos dedicar un post para responder a la pregunta ¿Qué es el Cuadro de Mando Integral?
Liderazgo: Ley del otorgamiento de poderes
Liderazgo
Para comenzar a hablar de esta ley de liderazgo mencionaremos quién fue Henry Ford. Henry Ford fue un revolucionario e innovador en la industria automovilística y gran personaje en la historia empresarial de Estados Unidos. Ford revolucionó la vida norteamericana en el siglo XX, llegando a producir en 1914 el 50% de los automóviles del país.
Balanced Scorecard: Definición de la estrategia
Balanced Scorecard
El modelo Balanced Scorecard o el Cuadro de Mando Integral de una organización se define a partir de la estrategia empresarial, siendo este uno de los puntos en los que se cometen más errores. La organización debe definir, establecer e implementar una estrategia que sea productiva para lograr la consecución de objetivos y evitar desperdiciar recursos.
Liderazgo: Ley del Círculo Íntimo
Liderazgo
John C. Maxwell, en su obra “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo” hace un recorrido por particularidades especiales que debe tener un líder para ejercer como tal. Aporta consejos y recomendaciones para caminar en el buen sentido y una de ellas la encontramos en la Ley del Círculo Íntimo.
La esencia de los ecosistemas co-creativos en Crushpad
Creatividad e innovación
Antes de ver cómo ha utilizado la cocreación esta organización diremos que Crushpad es una empresa vitivinícola personalizada, que opera desde 2004 en San Francisco. Se trata de una entidad que constituye el eje de una red de proveedores, socios, inversores, empleados y consumidores de vino.
Liderazgo e interacción humana
Liderazgo
En las relaciones humanas, sobre todo cuando se trabaja en equipo, hay que plantearse qué hábitos son los que van a dar mejores frutos, y por tanto van a beneficiar al grupo.
