Gestionar el riesgo climático es una tarea que se suma, en un lugar prioritario, a la lista de actividades que abordan los especialistas en gestión ambiental en cualquier tipo de organización. Las empresas necesitan evaluar la exposición al riesgo climático y tomar decisiones que van desde la eliminación hasta la adaptación.
En un escenario tan dinámico como es el empresarial, entender qué es la tolerancia al riesgo resulta esencial. Es un aspecto que los especialistas en gestión de riesgos necesitan abordar para conseguir que sus organizaciones puedan navegar sin dificultades en un mercado complejo.
La evaluación de riesgos operacionales puede considerarse como la más relevante y la matriz de otras actividades similares que se practican en el campo de la gestión de riesgos. Es, por ello, una labor que requiere de profesionales con una profunda formación en el área.
A pesar de su alto impacto negativo en diferentes áreas de la empresa, no es infrecuente que los riesgos legales se pasen por alto. De hecho, son pocas las organizaciones que cuentan con un departamento especializado en la gestión de riesgos de este tipo.
La dinámica empresarial está llena de incertidumbre y amenazas constantes, por tanto, la gestión eficaz de riesgos es una herramienta clave para asegurar la continuidad y sostenibilidad de las actividades. Conscientes de esta necesidad, la Escuela Europea de Excelencia lanza su nuevo curso: Clasificación y prevención de riesgos eficaz, una formación 100% online diseñada para dotar a los profesionales de los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, analizar y prevenir riesgos en sus organizaciones.
Con la llegada de un nuevo año, analizar las tendencias en gestión de riesgos es una actividad obligatoria para los Risk Manager en esta área. Con un panorama geopolítico y corporativo complejo, 2025 es un año especialmente interesante para revisar las estrategias que utilizarán las organizaciones para enfrentar riesgos cada vez más diversos y dinámicos.
Los indicadores de riesgo son las primeras banderas de alerta que se izan en un entorno corporativo en el que es preciso navegar en aguas que no siempre son apacibles. Todas las organizaciones están expuestas a riesgos y parte de la diferencia entre el éxito o el fracaso empresarial está en una gestión de riesgos eficaz.
Mitigar riesgos con anticipación y de forma proactiva ha sido el factor diferencial por el que muchas empresas reconocidas a nivel mundial han conseguido optimizar su gestión corporativa y superar eventos disruptivos de alto impacto negativo.
Las organizaciones implementan estrategias para la gestión de riesgos para proteger sus activos, su capital humano y su capacidad para operar, así como para fortalecer su estructura, prepararla para enfrentar eventos disruptivos y prevenir riesgos empresariales.
Las estrategias para la gestión de riesgos son, por ello, esenciales para el crecimiento de la organización. Siempre es mejor tenerlas y no necesitarlas, que necesitarlas y no tenerlas.
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