Más que un titular o una afirmación, es una pregunta, ¿necesitamos un procedimiento para gestionar riesgos y oportunidades en ISO 14001? La pregunta surge, debido a los cambios que ha presentado la versión 2015 de la norma.
Las organizaciones que desean certificarse o realizar la transición a ISO 9001 en su versión de 2015, deben conocer las nuevas cláusulas, el nuevo enfoque basado en riesgo, etc., por ello, en el post de hoy hablaremos sobre los requisitos de ISO 9001:2015 con frecuencia olvidados.
La auditoría interna de calidad basada en ISO 9001, permite a la organización, realizar evaluaciones periódicas realistas, acerca del estado del sistema, de su implementación y su mantenimiento y de las acciones correctivas tendientes a la mejora, que se hayan emprendido o que se planee acometer.
Si una organización desea hacer una evaluación de riesgos en ISO 31000, primero debe definir el contexto de la organización y el alcance, la de estrategia de gestión de riesgos, y posteriormente, identificar y desarrollar los criterios del riesgo, definidos en la cláusula 6.3 de la norma.
La norma ISO 31000 ayuda a las organizaciones a diferenciar los grados de riesgos y oportunidades que puedan encontrarse, la evaluación de riesgos según ISO/DIS 31000 ayuda a gestionar dichos riesgos a través de herramientas para la identificación, gestión y evaluación de los mismos, cumpliendo con los objetivos de la organización.
Desde octubre de 2009, organizaciones de diversos tamaños, sectores y orígenes, cuentan una norma universal orientada específicamente a la gestión de riegos. El nuevo estándar surge de la necesidad de armonizar normas y regulaciones publicadas anteriormente, dentro de este nuevo marco de trabajo de ISO 31000.
El modelo de enfoque basado en el riesgo que incorpora la nueva ISO 9001:2015, ayuda a las organizaciones, durante la fase de planificación, a identificar todos los riesgos y oportunidades asociados con el contexto y los objetivos de la organización, analizándolos, tratándolos y monitoreándolos según el Sistema de Gestión de la Calidad.
Las auditorías, según la norma ISO 9001, son herramientas clave del Sistema de Gestión de la Calidad, siendo muy útiles para identificar no conformidades respecto a los requisitos de la norma, así como oportunidades para mejorar procesos dentro de la organización. Por ello, preparar una auditoría ISO 9001 es de gran ayuda para generar procesos de mejora y que la auditoría resulte exitosa.
La revisión de la norma ISO 31000 para la gestión de riesgos, tiene un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre que supone un riesgo relativo a una amenaza. La norma ISO 31000, proporciona principios y directrices sobre la gestión de riesgos, a través de un marco reconocido para los profesionales y organizaciones que emplean procesos de gestión de riesgos.
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