La matriz de riesgos, herramienta para la evaluación de riesgos muy eficaz, es un modelo de estimación que, con base en dos ejes principales – Probabilidad e Impacto -, permite categorizar una serie de eventos que pueden afectar en forma negativa la operación de una organización.
La matriz de riesgos se puede elaborar con base en 5 ejes de probabilidad por 5 ejes de impacto. La matriz de 3 x 3 también es de uso frecuente. Cuantos más ejes consideremos, más precisos y delimitados serán los resultados.
El objetivo principal de la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es asegurar el bienestar, la salud y las condiciones de trabajo de cada empleado en la organización. Los cursos ISO 45001 son un canal eficaz para capacitar a los líderes del proyecto en los requisitos de la norma ISO y en las complejidades de la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Cursos ISO 45001 – La importancia de la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Muchas organizaciones no tienen conocimiento de que sus empleados se encuentran expuestos a algún tipo de riesgo, derivado de las tareas que realizan. Si los riesgos intrínsecos a las actividades diarias se materializan y afectan al trabajador, las consecuencias se extenderán más allá, impactando a la organización, al ambiente social y familiar del empleado y probablemente a la continuidad del negocio de la organización.
Identificar y resolver los problemas de riesgos, implementando un programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, y un Sistema de Gestión, permitirá detectar errores, generar una cultura de Salud y Seguridad enfocada en prevenir el riesgo y promover la evolución de la organización, que irá más allá del alcance interno hasta convertirse en un ejemplo de empresa ideal para otras organizaciones competidoras.
A medio y largo plazo, la organización obtendrá una ventaja competitiva que le permitirá atraer y mantener los mejores talentos. Pero para que todo esto sea una realidad es preciso que los líderes del proyecto tomen cursos ISO 45001 con contenidos relevantes, actualizados y dictados por docentes expertos en la norma ISO.
La capacitación es el proceso con el que ayudamos al empleado a adquirir competencias y habilidades que le reportarán eficiencia en su trabajo presente y futuro. La formación en calidad incorpora hábitos de pensamiento y acción, habilidades, conocimientos y actitudes fundamentales para la ejecución de procesos conformes con la norma ISO 9001:2015.
La auditoría interna de calidad es un procedimiento sistemático e imparcial, para evaluar procesos y procedimientos en una organización que utiliza un Sistema de Gestión basado en la norma ISO 9001. En un Curso Auditor Interno de Calidad, los profesionales adquieren las competencias necesarias para realizar esta labor, de tal forma que logren evidenciar la conformidad de los procesos de Gestión de la Calidad y el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO.
¿Cuáles son las competencias que se adquieren al tomar un Curso Auditor Interno de Calidad? ¿Se puede ser auditor sin tomar un programa de formación como este?
El aumento de no conformidades y desviaciones como resultado de errores humanos, ha motivado el interés de muchas organizaciones en programas de formación continua de empleados, diseñados con mecanismos de retroalimentación, que interactúan con el trabajo diario y que logran minimizar el impacto de las no conformidades o las desviaciones.
Evitar el error humano y garantizar la mejora continua son los objetivos principales de un programa de formación continua de empleados, que debe iniciar desde el proceso de contratación de nuevos colaboradores, incluyendo mecanismos de interacción entre el aprendiz y el capacitador y observando temas como los procedimientos operativos estándar y las políticas de la organización.
Cuando pensamos en ISO 9001, la primera palabra que viene a la mente es “requisito”. Pero la estructura de ISO 9001 es más que una serie de obligaciones; es un estándar que permite integrar el valor de la calidad en la estrategia de negocios de una organización.
La estructura de ISO 9001 permite identificar procesos de negocios – con un enfoque en la calidad -, que promueven la sostenibilidad y el crecimiento. La estructura de ISO 9001 es, en la práctica, un modelo empresarial con un importante valor agregado: su esquema de alto nivel que comprende los principios empresariales básicos y los elementos clave que debe considerar un empresario para llevar su organización a buen puerto.
Calidad es la satisfacción del cliente. Incluso si se utiliza la mejor metodología y las mejores técnicas para desarrollar un producto o servicio, esto no garantiza que se alcancen los objetivos de calidad. Los Cursos Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 pueden satisfacer las necesidades de capacitación del equipo que trabaja en el Sistema de Gestión de Calidad.
Existen Cursos Sistemas de Gestión de Calidad diseñados para subsanar deficiencias de conocimiento o competencias a nivel de gerencia del proyecto, de auditores, con respecto al enfoque basado en riesgos o sobre las tareas necesarias para implementar el SGC y obtener la certificación ISO 9001.
La publicación de nuevas versiones de normas ISO plantea grandes desafíos para las organizaciones. Integrar ISO 45001 con ISO 9001e ISO 14001 no solo facilita la gestión de los diferentes sistemas de gestión, sino que para muchas organizaciones se convierte en una necesidad para optimizar recursos y el funcionamiento de los propios sistemas.
Pero, ¿Cómo integrar ISO 45001 con ISO 9001 e ISO 14001 con éxito? ¿Qué beneficios aporta a la organización? ¿Cuáles son los desafíos que se enfrentan? Esto, y todo lo relacionado con la integración de los Sistemas de Gestión de la Calidad, Salud y Seguridad en el trabajo y Medio Ambiente, será nuestro tema de hoy.
El enfoque basado en riesgos es una constante en las normas de reciente publicación de ISO. Es por ello que la Gestión de Riesgos y sobre todo la formación en Gestión de Riesgos pasan a ser actividades esenciales para el correcto funcionamiento de los sistemas en las organizaciones.
La formación en Gestión de Riesgos permite identificar y mapear situaciones que pueden comprometer la organización, su reputación, su posicionamiento en el mercado, e incluso, su continuidad en el negocio.
