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7 Beneficios clave de la formación en ISO 45001

formación en ISO 45001

La capacitación es parte esencial de cualquier sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. La formación en ISO 45001, proporciona beneficios para los empleados, para los profesionales del área y también para la propia organización.

Además, la formación en ISO 45001 es un requisito de la misma norma. De hecho, la cláusula 7.3 nos dice que la información sobre seguridad y salud en el trabajo debe ser conocida, como mínimo, por los trabajadores. Así, la formación en seguridad y salud en el trabajoademás de ser una necesidad, es una obligación; una obligación que produce beneficios.

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Cursos ISO 9001 online con certificado

Cursos ISO 9001 online con certificado

Los cursos ISO 9001 online con certificado permiten integrar el concepto de gestión de la calidad, comprender el contexto de la organización necesario para implementar la norma, mantener el sistema y auditarlo con éxito.

La Escuela Europea de Excelencia cuenta, dentro de su oferta formativa, con una oferta de cursos ISO 9001 online con certificado. Estos abordan los diversos enfoques que es preciso tener en cuenta en la implementación y auditoría de un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015.

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Programa de gestión de riesgos: formas para involucrar a la alta dirección

Programa de gestión de riesgos

Hablar de un programa de gestión de riesgos resulta atractivo e interesante en cualquier organización. Sin embargo, cuando se afrontan importantes tareas y el tiempo se vuelve lo más preciado, como le sucede a la alta dirección, querer zanjar el tema de la gestión de riesgos cuanto antes puede ser lo más habitual.

Es comprensible que los gerentes y ejecutivos prefieran hablar de finanzas y de modelos de negocios eficientes. Así, involucrar a la alta dirección en la implementación de un programa de gestión de riesgos requiere adoptar estrategias creativas.

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Requisitos para auditoría ISO 9001

Requisitos para auditoría ISO 9001 a la Alta Dirección

Aun para un auditor interno experimentado, la situación de auditar a la alta dirección puede resultar intimidante; pero es un requisito que se debe cumplir. Por ello, es necesario, especialmente para un profesional novel, conocer los requisitos para auditoría ISO 9001 y recibir algunos consejos prácticos para abordar la misión.

Los requisitos para auditoría ISO 9001 son la carta de navegación del auditor interno en esta complicada labor. Pero, dada la calidad y la jerarquía del auditado, debe navegar estas aguas con cautela y precaución.

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Sistema de gestión integrado

Sistema de gestión integrado ISO 9001, 14001 y 45001: pasos para realizar la revisión de...

En la cláusula 9 de cada una de las normas que se integran con mayor frecuencia (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), se afirma que “a intervalos programados es necesario garantizar una revisión del sistema de gestión”. Por tanto, podemos decir que la verificación es un requisito para la implementación de un sistema de gestión basado en una norma ISO; y un sistema de gestión integrado no se escapa de esta obligación.

La responsabilidad de realizar esta comprobación, en las normas aisladas o en el sistema de gestión integrado, recae sobre la alta dirección. Y la periodicidad con la que se lleva a cabo no puede ser inferior a una vez al año; de hecho, una buena recomendación es que se haga una vez por semestre.

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Auditor ISO 37001

Qué habilidades y experiencia debe reunir un auditor ISO 37001

Los objetivos tan particulares de la norma ISO 37001 obligan a que un auditor ISO 37001 sea, de igual modo, un profesional muy especial. Este ha de contar con características, habilidades y competencias que le permitan planificar y realizar la auditoría de un sistema de gestión antisoborno de forma exitosa y, sobre todo, transparente.

Encontrar a alguien capacitado para esta labor no es tan fácil. Por ello, se hace necesario conocer cuáles son las habilidades y la experiencia que debe ostentar este profesional. Por un lado, ese conocimiento puede ayudar a que, las organizaciones que buscan uno, lo encuentren de modo más rápido. Y, por otro lado, facilita convertirse en un auditor ISO 37001 competente a aquel que lo persigue.

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Gestión de riesgos ISO 31000

Gestión de riesgos ISO 31000: métodos para realizar un análisis de causa raíz

La gestión de riesgos ISO 31000 exige realizar análisis de causa raíz. No es suficiente con conocer la causa inmediata de un problema, sino que es preciso ahondar hasta encontrar la fuente, el origen del evento. Solo así podremos garantizar la no repetición.

La gestión de riesgos ISO 31000 hace uso de diversas herramientas para hacer un análisis de causa raíz. Ninguna de ellas es obligatoria ni imprescindible. Pero lo cierto es que emplearlas y, a ser posible, de modo conjunto resultará muy eficaz. 

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Curso Norma ISO 45001: formación en Seguridad y Salud en el Trabajo

Curso Norma ISO 45001

Con el fin de proporcionar un estándar altamente eficaz para la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo, la Organización Internacional de Normalización ha desarrollado ISO 45001. Para conocer con profundidad esta norma y aprender a implementarla con éxito en una organización, se hace necesario un Curso Norma ISO 45001.

Esto se debe a su novedad, pues apenas cuenta con algo más de un año, tras su publicación en marzo de 2018. Y, también, a que, aunque toma elementos de la conocida OHSAS 18001, incorpora otros nuevos, así como algunos conceptos innovadores. Hace mayor énfasis en la participación de los trabajadores, en los riesgos y en las oportunidades y se alinea con la estrategia de negocios. Además, se ha diseñado siguiendo la estructura de alto nivel del Anexo SLque caracteriza a las más recientes publicaciones de ISO.

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convencer a la Alta Dirección de implementar ISO 9001

4 técnicas cruciales para convencer a la Alta Dirección de implementar ISO 9001

Convencer a la alta dirección de implementar ISO 9001 es un paso ineludible para alcanzar un sistema de gestión de la calidad satisfactorio, pero a la vez complicado. No basta con recordar que muchos clientes requieren la certificación para asegurar su fidelidad, o que la participación en muchas licitaciones, o la incursión en determinados mercados nunca se concretarán si no se consigue la certificación.

Hemos de tener en cuenta que no es suficiente con que la alta dirección decida invertir lo mínimo necesario para implementar el sistema. Es preciso que los recursos y la asignación de responsabilidades demuestre, sin lugar a dudas, el liderazgo que el requisito de la norma solicita de la alta dirección.

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