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gestión integrada de sistemas ISO

10 beneficios de la gestión integrada de sistemas ISO

gestión integrada de sistemas ISOLa gestión integrada de sistemas ISO aporta muchos beneficios a las organizaciones, y es esta la razón principal por la que hoy un gran número de ellas optan por este modelo de gestión. Pero también es cierto que otras organizaciones, simplemente siguen la tendencia y el camino marcado por ISO hacia la integración.

Y es que la Organización Internacional de Normalización, en las revisiones y publicaciones de sus estándares recientes, sin duda promueve y marca un camino hacia la gestión integrada de sistemas ISO, que es difícil ignorar.

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Cómo medir la eficacia de la formación en ISO 14001

Aunque no resulte tan popular como otros requisitos, es un hecho que impartir formación en gestión ambiental, y específicamente sobre la norma ISO 14001 es uno de ellos, y muy importante. Por ende, medir la eficacia de la formación en ISO 14001 es también una necesidad, una obligación y un factor esencial para la mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental.

Para medir la eficacia de la formación en ISO 14001 necesitamos identificar las características de un programa de formación que cumpla con las expectativas que la organización y sus empleados requieren. Por supuesto, es preciso también determinar esas expectativas.

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proceso de gestión de riesgos

Por qué es necesario y cómo funciona un proceso de gestión de riesgos

proceso de gestión de riesgosTodas las organizaciones están expuestas a diferentes riesgos. Sin embargo, a través de un proceso de gestión de riesgos es posible minimizar el impacto o eliminar muchos de esos riesgos.

Emprender un proyecto o dejar la operación de una organización a la “buena ventura”, prescindiendo de un proceso de gestión de riesgos, implica transitar en la incertidumbre y hacer caso omiso de una herramienta de planificación y gestión empresarial útil, funcional y beneficiosa.

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auditor líder de ISO 45001

Cómo convertirse en auditor líder de ISO 45001

auditor líder de ISO 45001El auditor líder de ISO 45001 tiene una responsabilidad mayor que la que recae sobre otro auditor que lidera un equipo de trabajo con la misión de certificar un Sistema de Gestión en otra área.

Y la tiene porque el auditor líder de ISO 45001, con su trabajo, garantiza que los trabajadores -y otras personas que participan de la actividad de una organización- están seguros y que llevan a cabo su labor en un espacio saludable, seguro y confortable.

También está entre sus responsabilidades asegurar que los riesgos que comprometen la seguridad y salud ocupacional son tratados de forma continua, verificando la mejora continua del sistema.

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auditor líder de ISO 14001

Por qué formarse como auditor líder de ISO 14001

auditor líder de ISO 14001El auditor líder de ISO 14001 es un profesional de nivel superior, que tiene a su cargo la dirección, coordinación y representación de un equipo de auditores, en una auditoría interna o de certificación para un Sistema de Gestión Ambiental basado en el estándar internacional ISO 14001.

Para un profesional en el área de gestión ambiental, convertirse en auditor líder de ISO 14001 equivale a llegar a la cima de su carrera. Es un reconocimiento y un logro que se alcanza con experiencia, dedicación y formación.

Explicamos el camino que lleva a un profesional en el área a convertirse en auditor líder de ISO 14001, cuáles son sus responsabilidades y por qué es importante que lo haga.

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implementar los requisitos de ISO 45001

Cómo implementar los requisitos de ISO 45001

implementar los requisitos de ISO 45001

Implementar los requisitos de ISO 45001 es el primer paso práctico, real, en el camino que llevará a la organización a construir un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en este estándar internacional.

Una vez que la organización está lista para implementar los requisitos de ISO 45001, debe seguir un proceso determinado por el contenido de la norma. Todo inicia con un análisis de brechas para determinar qué procesos ya cumplen con los requisitos y dónde será necesario modificar o incorporar nuevos procesos.

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propietarios de riesgos

3 Pasos para garantizar que los propietarios de riesgos cumplan con sus obligaciones

propietarios de riesgos

Los propietarios de riesgos son esas personas que designamos para que “vigilen” una amenaza. Los propietarios de riesgos deben estar pendientes de ese posible evento que tiene la capacidad de afectar negativamente el logro de un objetivo, y procurar que no suceda, o que no cause un impacto mayor.

Los propietarios de riesgos, en general, deben monitorear el riesgo que les ha sido asignado y evaluar su comportamiento. Es como vigilar un volcán y avisar cuando presente señales de erupción. Es una responsabilidad muy grande, que no todos están preparados para asumir.

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Auditor líder de ISO 27001

Auditor líder de ISO 27001: beneficios y pasos para certificarse

Auditor líder de ISO 27001

El auditor líder de ISO 27001 asume la responsabilidad de validar la eficacia y la conformidad con la norma y la regulación vigente de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Es, por supuesto, un cometido que no se puede dejar en manos de cualquier persona.

El auditor líder de ISO 27001 reúne requisitos, habilidades y competencias especiales, que lo hacen digno de desempeñar tal posición. Pero, para obtener el conocimiento y la experiencia necesarios, el auditor líder de ISO 27001 debe seguir un camino que explicamos a continuación.

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Beneficios de los sistemas de gestión integrados

Beneficios de los sistemas de gestión integrados para las empresas

Beneficios de los sistemas de gestión integrados

Hace diez años, en la primera década del siglo, aún era limitado el número de organizaciones que implementaban un Sistema de Gestión de la Calidad. Los beneficios de los Sistemas de Gestión Integrados, por supuesto, no eran un tema prioritario en la agenda de los profesionales especializados en gestión organizacional.

El mundo organizacional cambió a velocidades vertiginosas. Hoy, clientes, organismos reguladores estatales y las mismas organizaciones, tienen expectativas y requerimientos mayores en número y en exigencia. El cumplimiento de estos requisitos – particularmente en áreas de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo -, conduce a la creación de diferentes Sistemas de Gestión, diseñados para facilitar el cumplimiento de las obligaciones y de las expectativas de las partes interesadas.

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