Una buena Gestión Estratégica es aquella que logra cumplir los objetivos de la organización y obtiene beneficios para crecer y sobrevivir en el tiempo.
Una de las herramientas con la que contamos para la gestión estratégica es el triángulo B-C-E definido por Jean-Paul Sallenave. Se trata de un sistema de objetivos que está fundamentado en tres puntos:
Un buen líder debe conocer todo el proceso que sigue su producto o servicio desde que se planifica o se diseña hasta que llega a manos del usuario final. El usuario final desea obtener productos que satisfagan sus necesidades pero que también superen sus expectativas, en definitiva que les sorprendan.
Estrategia es un término usado hoy en día por las organizaciones empresariales para identificar cómo llegarán a una determinada posición competitiva a lo largo de un periodo de tiempo concreto. La herramienta utilizada para trabajar el plan estratégico es el Cuadro de Mando o el modelo Balanced Scorecard.
Steve Jobs nos ha dejado un legado de 14 lecciones de liderazgo a aplicar en nuestros negocios para que trabajemos en conseguir lo que él logró, que hoy estemos hablado de él por sus éxitos.
Para Steve Jobs, la concentración, primera lección de liderazgo, iba acompañada de la necesidad de simplificar las cosas. Para conseguir la simplificación debemos centrarnos en la esencia de las cosas y eliminar todos aquellos componentes que no sean necesarios.
ISO 9001:2015 ha dado un paso más, entra a su última fase de revisión: etapa de aprobación.
El pasado día 5 de noviembre ISO hizo pública una noticia en la que nos daba a conocer el resultado de la votación del ISO/DIS 9001. El último borrador de la norma ISO 9001 ha sido aprobado.
Las organizaciones trabajan para satisfacer las necesidades del público, público que puede pasar a convertirse en clientes de la propia empresa, y con el paso del tiempo esta relación se puede consolidad y fidelizar.
El Cuadro de Mando de una organización tradicionalmente ha venido marcado por la vertiente financiera o control financiero de la misma, pero desde hace unos años se ha cambiado este modo de pensar, se ha llegado a la conclusión de que una gestión basada en las magnitudes financieras es insuficiente.
Desde el pasado 1 de octubre de 2014, se ha formalizado un convenio de colaboración entre la Escuela Europea de Excelencia, entidad de capacitación acreditada por el SENCE del Gobierno de Chile, y la Universidad Tecnológica Internacional (UTI) de México, organismo de formación superior universitaria.
El primer resultado visible de esta alianza estratégica es la certificación y acreditación por parte de la Universidad Tecnológica Internacional de México del “Curso Online Futura ISO 9001:2015. Adelantarse a los cambios clave” que, a través de la iniciativa 123aprende, ha organizado la Escuela Europea de Excelencia.
Este convenio refuerza la apuesta de ambas entidades por una formación en línea de calidad y con todas las garantías, además de dar una proyección internacional para aquellas actividades de capacitación que se lleven a cabo de forma conjunta.
Más información sobre la oferta formativa de la 123aprende: www.123aprende.test
Auditor Líder IRCA ISO 9001
Si estas interesado en realizar el curso presencial de Auditor Líder IRCA ISO 9001, te informamos de que el plazo de inscripción está abierto.
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