En la Escuela Europea de Excelencia contamos con los mejores técnicos y capacitadores para ayudarte en la implementación ISO 9001, y por consiguiente en el uso de los Sistemas de Gestión de la Calidad. Ellos conocen los beneficios y los problemas que tienen algunas de las organizaciones para la implementación ISO 9001 y del SGC en la cultura de la misma.
La norma ISO 9001:2015 de Calidad ha ido adquiriendo cada vez mayor relevancia a nivel internacional. Es todo un reflejo del compromiso de la organización con la satisfacción de los clientes y con la mejora continua.
Las auditorías internas a Sistemas de Gestión ISO son evaluaciones a las que se someten periódicamente las organizaciones y sus procesos con el fin de verificar que están en el cumplimiento de los requisitos que recoge la norma ISO por la que se han certificado.
Los Sistemas de Gestión basados en normas ISO requieren de la realización de auditorías basadas en procesos a la hora de llevar a cabo las auditorías internas.
La nueva norma ISO 9001 2015 incluye en su nueva versión el análisis de riesgos que se ha incorporado en todos los borradores de la norma desde que se empezó a redactar. Con el análisis de riesgos, la organización es capaz de identificar los obstáculos que surjan en la misma, y a partir de estos tomar decisiones para hacerles frente. Por todo lo que conlleva, el análisis de riesgos es fundamental para la empresa. La función de la evaluación de riesgos en el Sistema de Gestión de Calidad.
En la actualidad, el proceso de transición a la norma ISO 9001 2015 es vital para las empresas. Esto afecta de forma directa a las personas que están comprometidas con la implantación y el desarrollo del Sistema de Gestión de la Calidad de las organizaciones.
En septiembre de 2015 se publicó la nueva versión de la norma ISO 14001 que recoge un estándar de requisitos para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) y, por un periodo de 3 años, las organizaciones que quieran mantener su certificación deberán adaptar sus Sistemas de Gestión a los nuevos preceptos. Por esto, preparamos nuestro Curso Transición ISO 14001 2015. Cambios Clave: para ayudar a los profesionales a liderar y realizar con éxito la transición y adaptación a la nueva normativa.
La Gestión de Riesgos Corporativos es un componente esencial en toda organización perteneciente a todo tipo de industria, pues aun estando estas en pleno cumplimiento de su normativa, están expuestas a amenazas que tienen impacto negativo sobre su actividad.
La norma ISO 31000 ayuda precisamente en este sentido, dado que proporciona la ayuda necesaria a las organizaciones, independientemente del tipo que sean, para poder gestionar el riesgo. Esta norma destaca tanto por su brevedad como por poner su centro de atención en los pilares de la Gestión de Riesgos Corporativos.
La medición y seguimiento en la ISO 9001 2015 es uno de los elementos esenciales de la mejora continua. Esta norma los define por separado, a diferencia de la versión de 2008. Veamos cómo este estándar define a cada uno de estos conceptos:
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