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Cada día, son más los profesionales que demandan poder formarse y actualizar sus conocimientos de forma práctica y adaptada a sus apretadas agendas. Por esto, la formación online responde a sus necesidades.
El próximo 1 de febrero vamos a celebrar una nueva Master Class Gratuita en la que abordaremos el Enfoque que se le da a las Auditorías para la Norma ISO 9001:2015.
Con la nueva versión de la norma ISO 9001:2015 respecto a la anterior versión ISO 9001:2008, se introducen numerosos cambios y uno de ellos es la importancia del proceso de Auditoría Interna.
Seguro que si has llegado a este artículo es porque estás al día de que el estándar para la gestión de la calidad más usado a nivel global -la norma ISO 9001- ha sido revisado en el último año y se han introducido numerosos y profundos cambios. Hoy nos hemos propuesto responder a las preguntas sobre la ISO 9001:2015 que muchos responsables de Calidad se están haciendo.
Adquirir el compromiso de trabajar de acuerdo a los parámetros que establece la norma ISO 14001 es señal de un gran esfuerzo y dedicación por parte de las empresas que lo asumen.
Para conseguir la aprobación del estándar dentro de cualquier organización serán necesarias un buen número de horas y un alto nivel de experiencia para conseguir el éxito en la auditoría final.
ISO 9001:2015 posiciona la nueva versión de este estándar como una parte integral de los esfuerzos de las organizaciones para alcanzar el objetivo del desarrollo sostenible y promueve la norma como una herramienta para mejorar el desempeño general de la organización. Esto se suma al hecho de que la adopción de un SGC (Sistema de Gestión de la Calidad) es una decisión estratégica para una organización.
Desde que en septiembre de 2015, la Organización Internacional de Normalización publicase la nueva Norma ISO 9001:2015, hemos encontrado que alrededor de la transición necesaria desde la certificación ISO 9001:2008 a la ISO 9001:2015 existe confusión y algunos conceptos equivocados por parte de las personas y empresas responsables de esa transición al nuevo estándar de calidad.
El liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad del líder de una empresa de influir en la satisfacción de objetivos y en las necesidades de la empresa.
No obstante, aunque la definición está clara, existen dos tipos de liderazgo empresarial: el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional.
Quizás haya leído ya varios post sobre liderazgo y se esté preguntando finalmente qué es el liderazgo.
Un líder no nace como tal, lo que sí posee desde su nacimiento son las capacidades para llegar a serlo, solo falta desarrollarlas. En ocasiones, algunas personas confunden la figura del directivo y del líder, si bien son distintas. Un líder crece mediante su desarrollo personal y el uso de unos hábitos positivos, hábitos clave para saber cómo ser un buen líder.
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