Con la reciente publicación de la versión revisada de la norma ISO 9001 en septiembre de 2015, los responsables de la Calidad de las organizaciones tienen que adaptar sus Sistemas de Gestión de la Calidad a los nuevos requerimientos y la implantación de cambios con GAP análisis es una metodología que les permitirá llevarlo a cabo con éxito.
En palabras de Nancy Yong, socia de PricewaterhouseCoopers (PwC)— con respecto a la figura del Auditor Interno en esta entrevista en el Diario de Economía y Negocios de Perú “Gestión”:
Hace tan solo unos días, desde Escuela Europea de Excelencia (EEE) firmamos un importante acuerdo con el Instituto de Especialización para Ejecutivos de México (IEE) por el que esta importante entidad certificará nuestros cursos de formación y talleres online que ya han ayudado a más de mil profesionales a avanzar en su carrera profesional.
El pasado 1 de febrero de 2016 celebramos una Master Class sobre El nuevo enfoque de las Auditorías en la ISO 9001 2015 que hace solo unos meses fue actualizada. Muchos de vosotros pudisteis asistir al evento y aprender de la mano del experto en certificaciones ISO, Víctor Noguez cuáles son las principales novedades que la nueva versión de la norma ha introducido respecto a las auditorías.
La última revisión de la norma ISO 9001 fue publicada en septiembre de 2015. Tiene un periodo de adaptación de tres años. Es decir, da margen a las organizaciones a realizar la transición ISO 9001 de la versión 2008 a la de 2015 de manera paulatina.
Uno de los cambios que se incluye en la actualización de la norma ISO 9001 publicada en septiembre de 2015 y en la hoy vamos a poner especial énfasis es en las llamadas partes interesadas, es decir, en la combinación de factores internos y externos que determina el llamado contexto de la organización.
Te has preguntado alguna vez, ¿Por qué se certifican en normas ISO las empresas? Por qué es tan importante para estas contar con Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001.
Hoy vamos a hablar de la importancia del papel que desempeña un líder de un equipo auditor. Como ya hemos comentado en ocasiones anteriores, la figura del Auditor Interno es un pilar elemental en toda empresa que quiera certificar la calidad de sus auditorías.
Pero a su vez, dentro de todo equipo de auditorías debe haber una persona que sea el motor del grupo, el que se define, las directrices y los objetivos a cumplir y el que guíe y oriente a su equipo de auditores a conseguir esas metas establecidas. No hablamos sino del líder del equipo auditor.
La norma ISO 9001 es el estándar más implementado a nivel internacional por organizaciones de todos los sectores y tamaños. Esta norma de Calidad y su correspondiente certificación ISO ayuda a las empresas y organismos públicos a mejorar sus Sistemas de Gestión de la Calidad y a ofrecer productos y servicios con garantía de Calidad. Por este motivo, la formación como Diplomado en Gestión de la Calidad está en alza y cada día se requieren más profesionales con formación específica acerca de esta normativa y cómo implementarla en las organizaciones.
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