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Capacitación Directiva

capacitación interna para la implementación de sistemas ISO

¿Se requiere capacitación interna para la implementación de sistemas ISO?

Un primer punto a tener en cuenta acerca de la capacitación interna para la implementación de sistemas ISO es que aunque no es obligatoria, sí es recomendable y aporta importantes beneficios.

Si se está implementando una norma con personal interno para quien el cumplimiento de ISO no es su principal conjunto de habilidades, la formación específica en los estándares ISO puede ser beneficiosa para comprender el proceso con más profundidad, acelerar el proyecto y sacar el máximo partido a la implementación.

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Estudiar recursos humanos a distancia

Estudiar recursos humanos a distancia: ventajas de la formación online

Estudiar recursos humanos a distancia

Hoy más que nunca, el entorno laboral resulta complejo y diverso. En un contexto así, estudiar Recursos Humanos a distancia representa una interesante oportunidad de crecimiento personal para un profesional, y de desarrollo y expansión para una organización que encuentra así una oportunidad para reclutar y retener a los mejores talentos.

Estudiar Recursos Humanos a distancia abre la puerta a los departamentos encargados de esa área en grades organizaciones, pero también lleva a un profesional emprendedor a implementar la gestión en pequeñas organizaciones que recién empiezan a diseñar y definir su estructura funcional.

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gestionar el talento

7 recomendaciones para gestionar el talento en las organizaciones

gestionar el talento

Identificar y gestionar el talento es una de las responsabilidades de un Gerente de Recursos Humanos. Sin embargo, factores como los presupuestos económicos de las organizaciones, las necesidades de formación que requieren algunos puestos de trabajo específicos o tasas elevadas de desempleo en la sociedad, que genera condiciones de competitividad atípicas, hacen que la tarea se convierta en un verdadero desafío.

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Liderar reuniones eficaces: optimizar el tiempo en 5 pasos

Liderar reuniones eficaces

Gestionar de forma adecuada las reuniones y comunicación con el equipo de trabajo es determinante en el avance de un proyecto, de forma positiva cuando son eficaces, y de forma negativa cuando la inversión de tiempo no se transforma en acción y consecución de objetivos.

La capacidad para liderar reuniones eficaces es entonces, una habilidad que debe poseer un líder exitoso.

El tiempo es un recurso muy valioso en cualquier actividad, pero lo es más en una reunión con un equipo de trabajo. Optimizar el tiempo resulta esencial para liderar reuniones eficaces.

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Oportunidades de aprendizaje para profesionales de sistemas de gestión ISO: nuevos eventos en enero

Inauguramos el año con una batería de eventos diseñados especialmente para los profesionales de sistemas de gestión ISO. La Escuela Europea de Excelencia, en este primer mes del año, ofrece a sus suscriptores y profesionales de sistemas de gestión ISO, una nutrida selección de eventos gratuitos, que sin duda, resultarán de gran interés.

Hoy reseñaremos cada uno de los eventos del mes, indicando la fecha y la forma en que puedes participar en ellos. En cada uno de los meses de este año tendremos una programación de eventos de interés para profesionales de sistemas de gestión ISO, que podrás seguir aquí.

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Aspectos clave para elegir Formación en Recursos Humanos

Aspectos clave para elegir Formación en Recursos Humanos

Aspectos clave para elegir Formación en Recursos Humanos

Como vimos en una entrada anterior, se espera un incremento de ofertas laborales para los puestos relacionados con la gestión de personas y talento en las organizaciones. Así, la Formación en Recursos Humanos se convierte, a su vez, en un área de especial interés para aquellos profesionales que quieren desarrollar su carrera en este campo.

Ser una persona sociable y querer ayudar a los demás son dos buenos puntos de partida para iniciar una carrera en Recursos Humanos. Pero no es suficiente. Gestionar las personas en las organizaciones implica un conjunto de conocimientos y capacidades para la identificación de talentos, organización de programas de formación, coordinación y aplicación de beneficios e incentivos laborales, actualización de normativa laboral, gestión del bienestar de los empleados y otra serie de tareas administrativas.

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Director de Recursos Humanos

Director de Recursos Humanos: principales habilidades de un puesto en auge

Director de Recursos HumanosEl Director de Recursos Humanos es un puesto en auge para el que se requieren ciertas habilidades. Se trata de un profesional que tiene a su cargo responsabilidades de gran importancia dentro de la organización. Atraer y retener los mejores talentos, promover su desarrollo personal y profesional, diseñar e implementar procesos de evaluación y tratar todos los temas relacionados con los empleados y sus compensaciones y beneficios son solo algunas de las más relevantes.

Hablamos hoy sobre ese auge del Director del área de Recursos Humanos, su importancia y las cualidades, competencias y habilidades que requiere un profesional para desempeñar este puesto.

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Liderazgo inspirador

Liderazgo inspirador: 5 puntos para desarrollar la capacidad de inspirar a los demás

Liderazgo inspirador

El liderazgo inspirador es el elemento que marca la diferencia entre los empleados que manifiestan respeto y obediencia por sus líderes tan solo por la posición que ocupan, y los que demuestran confianza, lealtad, compromiso y hasta cariño por ellos debido al modo en que se comportan y afrontar cada situación.

Pero no solo es una cuestión de cómo un líder es percibido por su equipo, el liderazgo inspirador dentro de una organización es un factor decisivo para el éxito y el logro de los objetivos. Porque los mejores líderes persiguen inspirar a su equipo hacia el éxito personal y profesional, y crear así una cultura de motivación que repercute en todos los niveles de la organización.

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Planificación de reuniones y conferencias

Planificación de reuniones y conferencias: 8 pasos clave

Planificación de reuniones y conferencias

En muchas organizaciones, los ejecutivos y sus equipos de trabajo dedican hasta más de dos horas diarias a reuniones ineficaces. Esto sucede porque no hay un trabajo previo de planificación de reuniones y conferencias enfocado en aprovechar el tiempo y el conocimiento y la experiencia de quienes asisten a ellas.

De este modo, cuando se realiza, la planificación de reuniones y conferencias puede ahorrar una enorme cantidad de dinero a la organización, mejorar la productividad de los equipos de trabajo y potenciar los proyectos, que se adelantan en todos los niveles.

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