Lecciones de Liderazgo: No dejes que los focus group te esclavicen
Liderazgo
Normalmente, como paso previo a la inversión, con el objetivo de conocer el tamaño del negocio a instalar, las organizaciones suelen realizar un estudio de mercado.
Balanced Scorecard y los clientes
Balanced Scorecard
La perspectiva del cliente es uno de los elementos clave del Cuadro de Mando. Esta perspectiva representa todo aquello que los clientes esperan de una organización y la forma en que los clientes nos ven.
¿Qué es la Gestión de Proyectos?
Gestión de Proyectos
La administración de proyectos se orienta, básicamente a gestionar actividades de carácter finito y con objetivos concretos, los que determinarán su finalización una vez que se cumplan.
La administración de proyectos se debe nutrir de la planificación, organización, dirección de recursos, ya sean recursos humanos o materiales, y de la ejecución de control de planes que logren cumplir con los objetivos del proyecto.
Lecciones de Liderazgo: Piensa en los productos antes que en los beneficios
Liderazgo
La lección de Liderazgo que hoy comentamos plantea que, en ocasiones, las empresas se centran demasiado en los beneficios que desean obtener y dejan de lado otros aspectos más importantes.
Cuadro de Mando Integral: estilos de liderazgo y posición competitiva
Cuadro de Mando Integral
El Modelo Balanced Scorecard forma parte de un gran número de organizaciones en todo el mundo. Ha sido adoptado como una herramienta de gestión estratégica que aporta grandes ventajas y mejoras en las empresas.
Lecciones de Liderazgo: Cuando te quedes atrás, da un salto adelante
Liderazgo
En ocasiones las organizaciones se quedan estancadas mientras que otras la sobrepasan, porque aporten nuevos productos, más novedosos o con mejores prestaciones.
Cuando a una empresa se la categoriza como una organización innovadora no solo se debe a porque sea la primera en tener nuevas ideas, sino porque es una entidad que ha sabido dar un salto adelante cuando se ha visto rezagada.
Gestión Estratégica: Triángulo B-C-E
Gestión Estratégica
Una buena Gestión Estratégica es aquella que logra cumplir los objetivos de la organización y obtiene beneficios para crecer y sobrevivir en el tiempo.
Una de las herramientas con la que contamos para la gestión estratégica es el triángulo B-C-E definido por Jean-Paul Sallenave. Se trata de un sistema de objetivos que está fundamentado en tres puntos:
Lecciones de Liderazgo: Responsabilízate del todo el proceso
Liderazgo
Un buen líder debe conocer todo el proceso que sigue su producto o servicio desde que se planifica o se diseña hasta que llega a manos del usuario final. El usuario final desea obtener productos que satisfagan sus necesidades pero que también superen sus expectativas, en definitiva que les sorprendan.
Balanced Scorecard: Empresa y Estrategia
Balanced Scorecard
Estrategia es un término usado hoy en día por las organizaciones empresariales para identificar cómo llegarán a una determinada posición competitiva a lo largo de un periodo de tiempo concreto. La herramienta utilizada para trabajar el plan estratégico es el Cuadro de Mando o el modelo Balanced Scorecard.
