A hora de llevar a cabo la Gestión de Proyectos intervienen muchos componentes que deben marchar de forma correcta para que el proyecto finalmente salga tal y como habíamos planeado, y obtengamos los resultados para los que se inició el proyecto.
Son muchos los expertos en Gestión Estratégica que existen en el panorama profesional, hoy les hablamos de la experiencia de Rafael Prieto Martín.
Entre las distintas lecciones de liderazgo presentadas por Steve Jobs para convertirse en un buen empresario, se encuentra la idea de mantener una visión general sin olvidar los detalles. Jobs ponía toda su atención tanto en los grandes proyectos que estuviera trabajando como en los de menor envergadura.
La distribución y administración del tiempo es muy importante a la hora de llevar a cabo la Gestión de un Proyecto, y poder presentarlo dentro de los márgenes temporales predeterminados.
En un nuevo post sobre lecciones de Liderago, esta vez, hablamos de lo que el creador de Apple, Steve Jobs, denomina “Fomenta el cara a cara”. Estos consejos son las claves que conviertieron a Jobs en uno de los empresarios más exitosos del mundo.
Todas las organizaciones, desde las más grandes a las más pequeñas, generan muchos procesos de forma cotidiana, aunque es verdad que no todos tienen la misma importancia. Son consideraciones a tener en cuenta en el Cuadro de Mando de nuestra organización.
En este segundo post, continuamos recogiendo las palabras expuestas por el presidente de la organización International Business Machine (IBM), Juan Antonio Zufiria, sobre la ejecución estratégica de la empresa que preside. Si en un primer artículo, se hablaba sobre la adaptación de la entidad al cambio del entorno o mercado; en este, se ahonda en la base de las empresas, las personas como fuente enriquecedora y sus aptitudes hacia la excelencia.
Para llegar lejos hay que trabajar mucho pero si a esto le unimos el factor de trabajar con los mejores, los resultados pueden superar sobradamente nuestras expectativas.
Tal es el caso del polifacético empresario Steve Jobs quien relata en el libro “Lecciones de liderazgo” los pasos a seguir para alcanzar los objetivos y metas que nos proponemos.
A la hora de definir el alcance de un proyecto, debemos diferenciar claramente lo que es verdaderamente el alcance de un proyecto de lo que es el alcance de un producto. Puede que nos confundamos pero, no son lo mismo, de hecho el alcance del producto solo se consigue cuando éste cumple con los requerimientos especificados.
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