Entre las lecciones de liderazgo que nos dejó Steve Jobs, a través del autor de su biografía Walter Isaacson, encontramos una que nos explica el por qué combinar las humanidades y las ciencias.
Hoy día ser una organización creativa e innovadora aporta muchos beneficios que se traducen en imagen, clientes, satisfacción…
Stephen R. Covey ha sido uno de los expertos más importantes del mundo en cuestiones de gestión o management y liderazgo. Asimismo, es el autor del conocido libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, el cual aporta al lector detalles sobre técnicas de gestión, consejos y habilidades estratégicas para el desarrollo de su vida personal y empresarial.
A hora de llevar a cabo la Gestión de Proyectos intervienen muchos componentes que deben marchar de forma correcta para que el proyecto finalmente salga tal y como habíamos planeado, y obtengamos los resultados para los que se inició el proyecto.
Son muchos los expertos en Gestión Estratégica que existen en el panorama profesional, hoy les hablamos de la experiencia de Rafael Prieto Martín.
Entre las distintas lecciones de liderazgo presentadas por Steve Jobs para convertirse en un buen empresario, se encuentra la idea de mantener una visión general sin olvidar los detalles. Jobs ponía toda su atención tanto en los grandes proyectos que estuviera trabajando como en los de menor envergadura.
La distribución y administración del tiempo es muy importante a la hora de llevar a cabo la Gestión de un Proyecto, y poder presentarlo dentro de los márgenes temporales predeterminados.
En un nuevo post sobre lecciones de Liderago, esta vez, hablamos de lo que el creador de Apple, Steve Jobs, denomina “Fomenta el cara a cara”. Estos consejos son las claves que conviertieron a Jobs en uno de los empresarios más exitosos del mundo.
Todas las organizaciones, desde las más grandes a las más pequeñas, generan muchos procesos de forma cotidiana, aunque es verdad que no todos tienen la misma importancia. Son consideraciones a tener en cuenta en el Cuadro de Mando de nuestra organización.
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