El fundamento principal que encauza a la transformación de las organizaciones hacia el concepto de la co-creación es el siguiente: conseguir que las personas participen conjuntamente en la creación de experiencias valiosas y reestablecer paralelamente la economía en las redes virtuales.
La gestión empresarial requiere “empezar con un fin en mente”. Esto nos quiere decir que el primer paso para emprender un plan de negocio es tener una visión de futuro. Esta es la forma de iniciar correctamente la ejecución de nuestra estrategia. Es decir, empezar un proyecto con una compresión del destino al que se quiere llegar.
¿Qué significado tiene la palabra liderazgo? ¿Tiene alguna relación con el concepto de “iniciativa empresarial”? El objetivo de este post es responder a todas estas cuestiones.
El último post sobre lecciones de liderazgo de Steve Jobs recogidas en el libro que lleva su mismo nombre y escrito por el periodista Walter Isaacson, recoge los movimientos sociales de los años sesenta cuando el protagonista de esta historia, Steve Jobs, era el resultado de esas dos grandes corrientes que surgieron en la zona de la bahía de San Francisco.
Enric Pujadas tiene gran experiencia en aspectos ligados a la Gestión Estratégica. Es el presidente del Grupo Ogilvy & Mather. Comenzó su actividad profesional en el año 1979 y hasta 1982 trabajó en el área de la dirección de marketing de las siguientes empresas: Cinzano, Benckiser y Laboratorios Sanofi.
Una organización creativa se diferencia de las demás de un modo notable. Tanto es así, que su innovación y creatividad hace que millones de usuarios las recuerden en todas aquellas acciones que efectúen.
Las personas proactivas comparten ciertas similitudes entre sí y algunas diferencias con respecto a las personas reactivas, por ejemplo.
El liderazgo que tienen que afrontar los directivos actualmente difiere del liderazgo que ejercían años anteriores. La situación ha cambiado, y si las organizaciones quieren seguir presentes deben hacerlo también e incluir prácticas como la gestión del cambio, modificar su estrategia y su visión de liderazgo.
Hablando de Gestión Estratégica, tenemos que hablar de Marcos Quinto, presidente de Coca-Cola España y Portugal.
Marcos Quinto es economista, con la especialidad en econometría, cuenta con un máster en Dirección de Empresas por el Instituto de Empresa de Madrid.
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