Liderazgo: Ley de la intuición
Liderazgo
Esta ley de liderazgo, llamada ley de la intuición, es mucho más difícil de entender que otras debido a que no depende tanto de los hechos sino que depende más de del instinto y otros factores intangibles.
Estrategias innovadoras para conquistar un sector del mercado
Creatividad e innovación
La marca Toyota quería acercarse a al segmento joven del mercado, y para ello era imprescindible contar con una estrategia efectiva.
Liderazgo y efectividad: paradigmas de interdependencia
Liderazgo
Para comprender y ejercer un liderazgo adecuado y caminar por el sendero que nos lleva a ser personas altamente efectivas debemos conseguir nuestra interdependencia.
La estrategia en empresas turísticas
Gestión estratégica
La estrategia de una empresa es un plan que ésta toma para alcanzar sus metas y objetivos.
Liderazgo: Ley del respeto
Liderazgo
El liderazgo es la función que desempeña una persona que se distingue del resto y tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas para un grupo de personas o una organización, propiciando a su vez una participación activa del mismo para lograr una meta común.
La participación como herramienta creativa
Creatividad e innovación
Con el fin de innovar, mejorar y obtener nuevos productos y servicios las organizaciones están desarrollando nuevos métodos de redes de negocios que posibilitan conectar a los diferentes actores de la cadena de valor.
Gestión de actividades en la empresa
Gestión empresarial
Una buena gestión para ser una persona altamente efectiva debe basarse en trabajar en lo que verdaderamente es importante y no desperdiciar tiempo ni otros recursos en cosas que no lo son.
Factores que apoyan la captación de líderes
Liderazgo
Los ejecutivos de primera línea en el liderazgo
El esfuerzo de encontrar personas con potencial de liderazgo se traduce en organizaciones dirigidas por grandes líderes. No es un tema fácil el encontrar a este tipo de personas, las organizaciones emplean diversas técnicas para ello.
Gestión estratégica de la mano de la alta dirección
Gestión estratégica
La estrategia debe ser duradera, a menos que haya una serie de factores que inciten a replantearla, como por ejemplo que ésta carezca de funcionalidad y no haya otra opción que no sea cambiarla. La duración de la estrategia es un tema particular de cada organización, y que variará según su naturaleza, mercado, tamaño, entorno…
