En el post de hoy analizaremos de forma detallada como realizar la planificación del proceso de auditoria interna ISO 9001 de la forma más sencilla y eficiente. Existen dos vías para hacer la planificación:
La última versión de la norma ISO 9001 se aprobó en septiembre de 2015, reemplazando a la ISO 9001 2008. En los siguientes párrafos les indicaremos los puntos clave para realizar la transición de la norma ISO 9001 de la forma más simple y cómoda posible.
Un dato a resaltar es que tres años después a la publicación de la nueva norma, la versión antigua quedará sin validez. Esto quiere decir que en septiembre de 2018, la norma ISO 9001 2008 no tendrá ninguna validez. Todas las empresas certificadas en ISO 9001 2008 deberán hacer la transición de la norma ISO 9001.
Una parte de especial relevancia en la planificación y gestión de los procesos de todo Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001 es la competencia y formación del personal. De modo que medir la eficacia de la formación a la que tienen acceso los miembros de la organización debe ser un objetivo para todas las instituciones y compañías.
La norma ISO 9001 2015 incorpora la gestión de riesgos a través de su enfoque o pensamiento basado en el riesgo. Con esto, la empresa tiene en cuenta los riesgos de la organización en su conjunto, lo que es de bastante ayuda a la hora de alcanzar los objetivos que debemos lograr.
Las empresas que utilizan la norma ISO 9001 actualizada tienen en cuenta que el Sistema de Gestión de la Calidad es conocido y utilizado por las empresas de todo el mundo, por ello utilizan esta acreditación para demostrar a sus clientes la calidad en los procedimientos y metodologías.
Para poder aplicar el enfoque basado en riesgos, toda organización, en su intención de mejorar el rendimiento, ha de comenzar revisando que estén alineados sus principios y cultura, de forma tal que se logren cambios positivos que sean duraderos a largo plazo.
Tras esta revisión, lo siguiente para mejorar la Calidad, es contar con las herramientas que permitan orientar a la organización a lograr la excelencia en su desempeño.
Aquellas organizaciones que se disponen a certificar por primera vez la norma ISO 9001 de Calidad o aquellas que ya se han certificado anteriormente y ahora deben adaptar sus Sistemas de Gestión de la Calidad a la nueva versión de 2015 de la ISO 9001, deben en primer lugar comprender los cambios clave que introduce la norma y a, continuación, un plan de acción, es decir, las metodologías para la implementación y certificación ISO que les permitan llevarlo a cabo.
Si usted desea implementar la norma ISO 9001 2015 en su empresa, pero no sabe por dónde empezar, ya que es la primera vez que va a implantar el Sistema de Gestión de la Calidad, es probable que necesite consejos antes de empezar.
Como vimos en el artículo, Por qué la de Auditor Interno es una profesión de futuro, cada vez son más las organizaciones que certifican sus procesos, productos y servicios bajo los requisitos que establecen las normas internacionales ISO. Por ello, cada vez más profesionales deciden formarse como responsables de Sistemas de Gestión ISO, Auditores Internos, etc. y demanda cursos ISO.
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