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Por qué los gerentes de calidad son los líderes que necesita el sector manufacturero

gerentes de calidad

Las organizaciones del sector manufacturero, cada día más competitivo, se enfrentan a una interesante disyuntiva: reducir costes, aumentando la calidad. El reto lo asumen los gerentes de calidad que, así, se convierten en los líderes que el sector requiere ante tan complejas circunstancias.

Es necesario entonces desarrollar una estrategia proactiva que permita a la industria satisfacer las necesidades de los clientes, consumiendo menos recursos financieros. Los gerentes de calidad se encuentran en la posición ideal para liderar estos procesos con éxito. ¿Cómo pueden hacerlo?

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5 Lecciones aprendidas de una Certificación ISO 9001:2015 satisfactoria

Certificación ISO 9001:2015

La certificación ISO 9001:2015 es un recurso valioso para las organizaciones que desean demostrar su capacidad para proporcionar productos y servicios que satisfacen las necesidades de sus clientes.

Cualquier organización púbica o privada, en cualquier sector de la economía, puede obtener la certificación ISO 9001:2015. El estándar puede ser aplicado junto con otros sistemas de gestión basados en normas ISO como ISO 45001, ISO 14001 e ISO 27001. La certificación ISO 9001:2015 ofrece muchos beneficios, pero cuando la implementación ha sido satisfactoria, también nos deja importantes lecciones aprendidas.

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Certificación auditor interno iso 9001

Certificación auditor interno ISO 9001

Implementar un sistema de gestión de calidad representa un gran desafío para los gestores del proyecto, gerentes y miembros del equipo de trabajo. Pero el desafío no reside solo en la implementación. Mantener el sistema en condiciones óptimas requiere personas que cuenten con la certificación auditor interno ISO 9001.

Y es así, porque mantener los cambios operando con eficiencia en el tiempo, requiere evaluaciones constantes y un gran esfuerzo de todas las áreas que solo es posible comprobar a través de una auditoría interna que, por supuesto, requiere que las personas responsables obtengan la certificación auditor interno ISO 9001.

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Formación ISO 9001:2015 Gestión de Calidad

Formación ISO 9001:2015

En el punto “a” del artículo 7.3 de ISO 9001:2015, se establece que debemos determinar todas las habilidades que afectan el funcionamiento del SGC. El requisito no obliga a formalizarlas, pero un completo programa de formación ISO 9001:2015 puede ser una buena forma de atender ese ítem.

Pero para elegir los cursos o los programas de formación ISO 9001:2015 es necesario conocer los gaps o brechas de competencias y habilidades de los empleados, especialmente aquellos que dirigen el proyecto, quienes están destinados a auditar el sistema e, incluso, los miembros de la Alta Dirección que han recibido responsabilidades en la implementación.

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Curso de auditor interno de calidad

Curso auditor interno de calidad ISO 9001 – Online

La auditoría interna de calidad es un procedimiento sistemático e imparcial, para evaluar procesos y procedimientos en una organización que utiliza un Sistema de Gestión basado en la norma ISO 9001. En un Curso Auditor Interno de Calidad, los profesionales adquieren las competencias necesarias para realizar esta labor, de tal forma que logren evidenciar la conformidad de los procesos de Gestión de la Calidad y el cumplimiento de los requisitos de la norma ISO.

¿Cuáles son las competencias que se adquieren al tomar un Curso Auditor Interno de Calidad? ¿Se puede ser auditor sin tomar un programa de formación como este?

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estructura de ISO 9001

Usar la estructura de ISO 9001 como modelo de negocios

Cuando pensamos en ISO 9001, la primera palabra que viene a la mente es “requisito”. Pero la estructura de ISO 9001 es más que una serie de obligaciones; es un estándar que permite integrar el valor de la calidad en la estrategia de negocios de una organización.

La estructura de ISO 9001 permite identificar procesos de negocios – con un enfoque en la calidad -, que promueven la sostenibilidad y el crecimiento. La estructura de ISO 9001 es, en la práctica, un modelo empresarial con un importante valor agregado: su esquema de alto nivel que comprende los principios empresariales básicos y los elementos clave que debe considerar un empresario para llevar su organización a buen puerto.

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