Implementar normas ISO para la industria manufacturera de la mano de profesionales con una sólida formación en los diferentes estándares proporciona a las empresas herramientas eficaces para crecer, así como factores diferenciales de competitividad. Es, por ello, una decisión que puede aportar un retorno de la inversión significativo.
El modelo PDCA es la herramienta que más efectividad ha demostrado en el propósito de cumplir con el requisito de mejora continua, presente en las normas ISO. Por ello, el conocimiento de este modelo es esencial en la formación de profesionales especializados en gestión y en su trabajo posterior en todo tipo de organizaciones.
ISO 9001:2026 parece que será el nombre y el apellido que tendrá, por lo menos en lo que resta de la década, el icónico estándar para sistemas de gestión de la calidad, caracterizado por su gran acogida a nivel mundial. La necesaria revisión de la norma supondrá un desafío para los profesionales encargados de esta área, que deberán actualizar su formación sobre ISO 9001.
La autoevaluación ISO 9001 es una de las actividades incluidas en la lista de verificación del equipo encargado de implementar y certificar un Sistema de Gestión de la Calidad. En esa tarea, la formación sobre el estándar internacional es fundamental.
El alcance de la auditoría ISO 9001 difiere del alcance del Sistema de Gestión de la Calidad o del alcance de la certificación. Se trata de tres tipos de alcance que están relacionados, pero que no son iguales.
La falta de calidad tiene costes que suelen ser más elevados que los que asume la organización para asegurar la satisfacción de sus consumidores. La gestión de la calidad y el coste de su ausencia son valores que impactan en las finanzas de las empresas y sobre los que es preciso tomar acciones efectivas.
Las estrategias de mitigación de riesgos son tan importantes como las acciones que los profesionales en el área de Gestión de Riesgos toman para eliminar una amenaza. El concepto se entiende mejor si se acepta que no todos los riesgos se pueden eliminar.
Entre las amenazas que penden sobre una organización, algunas escapan al control del equipo de gestión de riesgos y no existe forma alguna para eliminarlas, trasladarlas o aceptarlas. La única opción es acudir a estrategias de mitigación de riesgos.
Como ya sabrás, la norma ISO 9001 es el estándar de Gestión de la Calidad más implementado en todo el mundo. Posee un reconocimiento internacional y cada día las organizaciones de todo el mundo se esfuerzan por implantar y mantener este estándar de calidad.
Implantar este sistema de calidad, mejorará, entre otros, la eficiencia de las organizaciones y la satisfacción de los clientes. Hoy queremos centrarnos en la Calidad 4.0 y la relación que se establece con la ISO 9001.
Los cursos cortos en cualquier área de Gestión ISO, han sido diseñados para cumplir un propósito definido: aportar conocimientos, habilidades y competencias inmediatas, para resolver necesidades de formación igualmente urgentes en todo tipo de organizaciones.
Los cursos cortos, además, abordan temas y campos de trabajo muy definidos y específicos. Tan concretos son los contenidos, que no existe un programa formal, universitario o que ofrezca un título que subsane estas necesidades de formación.
NEWSLETTER
Suscríbete a la newsletter y recibe semanalmente, además de artículos de interés sobre los sistemas de gestión ISO y habilidades directivas, descuentos especiales en nuestros cursos.
* Todos los campos requeridos
