Ahora, cuando las organizaciones gozan de un poco de serenidad al comprender y aceptar la nueva realidad, hay un espacio para pensar en la ciberseguridad tras la covid-19. Por cuenta de la emergencia, las organizaciones tuvieron que implementar nuevas modalidades de trabajo y modificar procesos comerciales, sin tener el tiempo necesario para revisar y abordar su infraestructura tecnológica.
Inauguramos el año con una batería de eventos diseñados especialmente para los profesionales de sistemas de gestión ISO. La Escuela Europea de Excelencia, en este primer mes del año, ofrece a sus suscriptores y profesionales de sistemas de gestión ISO, una nutrida selección de eventos gratuitos, que sin duda, resultarán de gran interés.
Hoy reseñaremos cada uno de los eventos del mes, indicando la fecha y la forma en que puedes participar en ellos. En cada uno de los meses de este año tendremos una programación de eventos de interés para profesionales de sistemas de gestión ISO, que podrás seguir aquí.
Como vimos en una entrada anterior, se espera un incremento de ofertas laborales para los puestos relacionados con la gestión de personas y talento en las organizaciones. Así, la Formación en Recursos Humanos se convierte, a su vez, en un área de especial interés para aquellos profesionales que quieren desarrollar su carrera en este campo.
Ser una persona sociable y querer ayudar a los demás son dos buenos puntos de partida para iniciar una carrera en Recursos Humanos. Pero no es suficiente. Gestionar las personas en las organizaciones implica un conjunto de conocimientos y capacidades para la identificación de talentos, organización de programas de formación, coordinación y aplicación de beneficios e incentivos laborales, actualización de normativa laboral, gestión del bienestar de los empleados y otra serie de tareas administrativas.
Probar un plan de continuidad empresarial es la única forma de tener una certeza aproximada de su efectividad. Es importante que la organización cuente con un plan que asegure la continuidad del negocio. Pero esta es solamente la mitad de la tarea. Para saber si realmente el trabajo se ha hecho bien, está completo y no defraudará en el momento más crítico, es preciso realizar este tipo de pruebas.
Pero ¿cómo hacerlo? No solamente es importante conocer la forma apropiada de probar un plan de continuidad empresarial. También es necesario establecer la periodicidad con la que se probará.
Aunque encontramos diferentes retos en la implementación de ISO 45001, un profesional de la seguridad y salud en el trabajo no duda de que adoptar el estándar supone un avance sin precedentes en el propósito de garantizar la seguridad de los trabajadores. Por ello, ese sería el reto principal al que acompañan otros desafíos particulares.
Los retos en la implementación de ISO 45001 es un tema que ahora adquiere especial importancia. Es así porque ISO ha prorrogado el plazo para que las organizaciones certificadas en OHSAS 18001 culminen la migración a ISO 45001. La nueva fecha es septiembre de 2021.
La cláusula 5.2 de la norma ISO 27001 requiere que la alta dirección redacte una política de seguridad de la información. Cumplir con este requisito no es tan difícil cuando se dispone del conocimiento apropiado, pero es preciso asegurarse de que se consideran algunos puntos para poder proporcionar a las partes interesadas la confianza que necesitan. Estas tienen que contar con la certeza de que sus intereses en la seguridad de la información están a salvo.
2020 ha sido un año particularmente difícil. La emergencia sanitaria no ha sido el único evento disruptivo que han tenido que afrontar las organizaciones en todo el mundo, pero aquellas que tenían un plan de continuidad de negocio pudieron sobreponerse mucho más rápido y con menor impacto que las que no estaban preparadas para ello.
El plan de continuidad de negocio es la bitácora de vuelo que permite continuar en la ruta correcta, aun cuando sucedan cosas que impidan la correcta operación. Es, en otras palabras, el plan B, para cuando todo ha fallado. Es la última línea de defensa en gestión de riesgos.
El Director de Recursos Humanos es un puesto en auge para el que se requieren ciertas habilidades. Se trata de un profesional que tiene a su cargo responsabilidades de gran importancia dentro de la organización. Atraer y retener los mejores talentos, promover su desarrollo personal y profesional, diseñar e implementar procesos de evaluación y tratar todos los temas relacionados con los empleados y sus compensaciones y beneficios son solo algunas de las más relevantes.
Hablamos hoy sobre ese auge del Director del área de Recursos Humanos, su importancia y las cualidades, competencias y habilidades que requiere un profesional para desempeñar este puesto.
Una auditoría ISO 9001 no superada necesita responder de manera adecuada. No es el momento para desesperarse, sino de recuperar la calma y definir un plan de acción para retomar el control y alcanzar el objetivo de la calidad que, hasta ahora, parece solo haberse pospuesto.
Es cierto que una auditoría ISO 9001 no superada representa, para el equipo que ha trabajado duro hasta este punto, un obstáculo inesperado y una señal de que aún es necesario aplicar un mayor esfuerzo. Pero también es una oportunidad para darse cuenta de los errores y aunar intenciones para superarse y prepararse mejor para la siguiente ocasión.
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