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¿Cómo proteger la información en el teletrabajo?: Checklist de ciberamenazas

Proteger la información en el teletrabajo es el desafío que afrontan los profesionales en el área de seguridad de la información, especialmente durante esta nueva normalidad. La transición al entorno de trabajo desde casa ha provocado un aumento de los ciberataques a las organizaciones, lo que exige respuestas eficaces.

Son muchas las acciones que se pueden tomar para proteger la información en el teletrabajo. De hecho, aunque ISO 27001 fue publicada mucho antes de conocer las condiciones a las que nos enfrentaría la emergencia sanitaria, ya prevé requisitos y controles útiles para este propósito.

Formación en habilidades directivas: cursos para los líderes del futuro

Los directivos en cualquier organización son responsables de implementar y transmitir la misión y visión de la empresa. Así, los gerentes con formación en habilidades directivas son fundamentales para alcanzar objetivos comerciales y misionales, y lo son, cada vez más, en un mundo día a día más competitivo y en transformación constante. Y, específicamente, lo son en esta crisis sanitaria sin precedentes que exige una amplia visión y capacidad de adaptación.

Alcanzar el éxito y mantenerlo precisa de líderes con un conjunto específico de habilidades que promuevan de forma efectiva el crecimiento de la organización, y con él, el de los empleados. Es cierto que algunos poseen algunos talentos innatos, pero el líder no solo nace, se hace, y se hace con su interés, su esfuerzo y la formación adecuada.

La importancia del liderazgo en el desarrollo organizacional: 8 razones de peso

Cuando una persona o un grupo de personas, pueden influir en la toma de decisiones y el comportamiento de otras personas o grupos, decimos que ejercen “liderazgo”. El liderazgo en el desarrollo organizacional, es entonces, la capacidad y la habilidad para influir sobre toda una organización, con el propósito de llevarla a alcanzar objetivos concretos y de mejora del desempeño.

El liderazgo en el desarrollo organizacional es algo mucho más complejo que el control que se asume sobre un grupo de personas o la posición dominante del más fuerte en un grupo social. El liderazgo en el desarrollo organizacional se basa en una visión conjunta, en el seguimiento de objetivos comunes, la información y el conocimiento.

Cómo realizar una auditoría interna ISO 45001

El objetivo de realizar una auditoría interna ISO 45001 es evaluar la conformidad, la efectividad y el desempeño de un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, y a la vez, identificar oportunidades de mejora.

La auditoría interna ISO 45001 es entonces una actividad que agrega valor al Sistema y a la organización, que genera oportunidades para realizar correcciones y mejoras de salud y seguridad operativas y efectivas.

Pero la auditoría interna ISO 45001 también ayuda a la preparación para la auditoría externa de certificación. La auditoría de certificación o de registro, la realiza un profesional ajeno a la organización en representación de un organismo certificador independiente.

¿Por qué es importante la formación en habilidades de liderazgo?

La formación en habilidades de liderazgo es extremadamente importante en todas las organizaciones. Si bien, las personas que desempeñan posiciones directivas en una organización cuentan con la formación académica y la experiencia laboral necesarias, es posible que no posean las habilidades de liderazgo para dirigir el negocio, guiar a los empleados y llevarlos a tener éxito.

La formación en habilidades de liderazgo no solo beneficia a los empleados. Reporta grandes beneficios a la organización en todos sus niveles, y se convierte en la herramienta más útil para que los directivos inspiren a sus equipos de trabajo y alcancen los objetivos propuestos.

Gestión estratégica de sistemas ISO: nuevos cursos disponibles

Una adecuada gestión estratégica de sistemas ISO es un elemento clave para el logro de los objetivos de negocio y para el éxito organizacional en un largo plazo. Esto implica contar con objetivos claros dentro de una estrategia comercial definida, planificar, alinear objetivos estratégicos con objetivos comerciales, y, por supuesto, asignar las responsabilidades y los recursos necesarios.

Pero la gestión estratégica de sistemas ISO sirve para mucho más. Hoy, los consumidores exigen a las organizaciones que fabriquen productos u ofrezcan servicios bajo las mejores prácticas empresariales, éticas y amigables con el medio ambiente.

Y estos son precisamente los ejes de la gestión estratégica de sistemas ISO, que contribuyen a asegurar la continuidad de la organización y su sostenibilidad en el tiempo.

No conformidades en el sistema de calidad: 5 pasos para resolverlas

Un paso crítico de ISO 9001 que a menudo se pasa por alto es el hallar no conformidades en el sistema de calidad, evaluarlas para determinar su magnitud y tomar acciones para resolverlas. Esto implica identificar y aislar los productos o procesos no conformes para evitar el crecimiento de los problemas.

Identificar y resolver no conformidades en el sistema de calidad es en sí un proceso, un proceso que se lleva a cabo siguiendo algunos pasos. Hoy, compartimos un modelo basado en 5 pasos adecuado para esta tarea.

¿Cuál es el valor añadido de implementar ISO 45001?

Las organizaciones que se toman en serio la mejora de la seguridad y la salud de los empleados en el mundo encuentran el interesante valor añadido de implementar ISO 45001. Estructurado de manera similar a otros estándares ISO, el enfoque de ISO 45001 resulta familiar para las organizaciones que han adoptado ISO 9001 o ISO 14001, por citar tan solo dos ejemplos. Esto hace que ISO 45001 sea un estándar que se integra fácilmente con otros sistemas de gestión basados en normas ISO.

4 pasos para abordar riesgos y oportunidades en el sistema de calidad

El pensamiento basado en el riesgo es un concepto importante que aparece en la versión 2015 de ISO 9001. Formando parte de los requisitos de esta norma y de la mano de ese novedoso enfoque basado en el riesgo, aparece la gestión eficiente de riesgos y oportunidades en el sistema de calidad.

Para conseguir esa gestión eficaz, ISO 9001 representa una guía útil, pero no establece un proceso formal concreto que seguir. Por ello, resulta muy práctico atender a los siguientes 4 pasos que se ajustan a lo que dicta el estándar:

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