El liderazgo positivo es un factor que está siempre presente en los equipos de trabajo motivados, productivos y exitosos. Los beneficios no son solo personales y profesionales, las ventajas son también notorias para la organización: crecimiento, rentabilidad, ambiente de trabajo motivador, etc.
Los niveles de controles de peligros en ISO 45001, también denominados jerarquía de controles, forman parte de la gestión de riesgos exigida por la norma. La organización, según ISO 45001, necesita identificar las amenazas para la seguridad de sus trabajadores, así como determinar si se han implementado los controles necesarios y si estos son eficaces para contener el riesgo.
Implementar un sistema de gestión ambiental ofrece interesantes beneficios. Si se realiza siguiendo el estándar internacional ISO 14001, esas ventajas se multiplican en cuestiones tan diferentes como cumplimiento normativo, reputación o prácticas ambientales.
De la eficacia del proceso de gestión de riesgos depende la seguridad de la organización para operar. Es un hecho que las empresas que desarrollan su actividad en un marco de tranquilidad son más productivas y eficientes.
En tiempos de globalización, de incertidumbre social y tensiones políticas, las organizaciones necesitan implementar un proceso de gestión de riesgos efectivo para prevenir amenazas, sean del tipo que sean.
La certificación ISO 27001 es el reconocimiento de que la organización ha implementado un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información conforme con los requisitos del estándar, con la capacidad para tratar de forma proactiva los riesgos y para mejorar de forma continua.
Obtener la certificación ISO 27001 marca el final de una etapa en el ciclo de vida del sistema de gestión. También es el inicio de otra muy importante: la consolidación, la madurez y la mejora continua de la gestión.
Si se pregunta a un gran líder en cuál de los diferentes tipos de liderazgo se ubica su estilo de motivación y dirección, es probable que no encuentre cómo responder o la forma de definirlo en un par de palabras.
Hay buenas razones para ello porque un excelente líder no se encasilla en uno solo de los diferentes tipos de liderazgo. Al contrario, basándose en su experiencia y en su intuición, decide adoptar un estilo de acuerdo con las condiciones particulares del momento o del proyecto, así como a las características de su equipo.
Los requisitos de documentación ISO 45001 no son muy restrictivos. Lo que la norma ordena documentar en el estándar de Seguridad y Salud en el Trabajo no es en exceso minucioso. Así, al dejar posibilidad de elegir la “documentación de lo que la organización considere como necesario para la eficacia del sistema”, como indica en la cláusula 7.5, pone a la organización en un interesante dilema.
El cambio climático en las Normas ISO es una realidad y, como en tantos otros escenarios de la vida moderna, también genera un impacto. Una muestra de ello es la enmienda publicada por ISO en febrero de 2024.
La enmienda, válida para los estándares más utilizados (ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 27001, etc.), solicita considerar el cambio climático como un elemento determinante para el alcance de los objetivos de cada uno de los sistemas de gestión.
El análisis de árbol de fallos es una metodología de uso extendido en el área de Gestión de Riesgos. La principal razón para explicar la popularidad de esta herramienta entre los profesionales en el área es la efectividad que demuestra en la investigación de la causa raíz de un problema.
Hallar la causa raíz, sabemos, es la única forma de eliminar el problema y garantizar la no repetición. El análisis de árbol de fallos, además de encontrar la causa raíz de un evento negativo entrega una representación gráfica de la secuencia de eventos que desencadenaron la ocurrencia de un hecho que tuvo impacto negativo.
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