Hace tan solo unos días, desde Escuela Europea de Excelencia (EEE) firmamos un importante acuerdo con el Instituto de Especialización para Ejecutivos de México (IEE) por el que esta importante entidad certificará nuestros cursos de formación y talleres online que ya han ayudado a más de mil profesionales a avanzar en su carrera profesional.
Una vez que una organización ha conseguido la certificación ISO 14001 para reducir el impacto de sus actividades en el medio ambiente y cumplir con la normativa vigente en materia de medio ambiente, la siguiente fase a la que se enfrenta es la de mantener el Sistema de Gestión Ambiental (SGMA) después de haber superado con éxito la auditoría de certificación.
El enfoque basado en riesgos es una de las principales novedades que introduce la versión de 2015 de la norma de Calidad ISO 9001. Con este nuevo enfoque, se busca que las organizaciones adapten sus Sistemas de Gestión de la Calidad y procedimientos para tener en cuenta los posibles problemas o riesgos con los que se pueden encontrar en sus procesos o productos/servicios.
Uno de los temas que ha despertado interés entre los cambios que trae consigo esta nueva versión 2015 de la ISO 9001 es el referido al papel del responsable de la Gestión de la Calidad.
El pasado 1 de febrero de 2016 celebramos una Master Class sobre El nuevo enfoque de las Auditorías en la ISO 9001 2015 que hace solo unos meses fue actualizada. Muchos de vosotros pudisteis asistir al evento y aprender de la mano del experto en certificaciones ISO, Víctor Noguez cuáles son las principales novedades que la nueva versión de la norma ha introducido respecto a las auditorías.
La última revisión de la norma ISO 9001 fue publicada en septiembre de 2015. Tiene un periodo de adaptación de tres años. Es decir, da margen a las organizaciones a realizar la transición ISO 9001 de la versión 2008 a la de 2015 de manera paulatina.
Uno de los cambios que se incluye en la actualización de la norma ISO 9001 publicada en septiembre de 2015 y en la hoy vamos a poner especial énfasis es en las llamadas partes interesadas, es decir, en la combinación de factores internos y externos que determina el llamado contexto de la organización.
Te has preguntado alguna vez, ¿Por qué se certifican en normas ISO las empresas? Por qué es tan importante para estas contar con Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001.
Hoy vamos a hablar de la importancia del papel que desempeña un líder de un equipo auditor. Como ya hemos comentado en ocasiones anteriores, la figura del Auditor Interno es un pilar elemental en toda empresa que quiera certificar la calidad de sus auditorías.
Pero a su vez, dentro de todo equipo de auditorías debe haber una persona que sea el motor del grupo, el que se define, las directrices y los objetivos a cumplir y el que guíe y oriente a su equipo de auditores a conseguir esas metas establecidas. No hablamos sino del líder del equipo auditor.
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