Curso Objetivos de sistema de gestión, definición y monitorización para la mejora continua
En el entorno empresarial actual, rápido y competitivo, las organizaciones deberían tener una dirección clara y un plan bien definido para alcanzar sus metas. Aquí es donde entran en juego los objetivos. Los objetivos funcionan como principios orientadores, ayudando a las organizaciones a enfocar sus esfuerzos, medir el progreso y promover la mejora continua. Con este curso aprenderás las mejores prácticas para la definición y monitorización de objetivos persiguiendo la mejora continua.
Duración
24 horas distribuidas en 3 meses
Precio
179,00USD
Certificado expedido por
ISOTools Excellence y la Escuela Europea de Excelencia
Modalidad
100% online
Fianaciación
Una sola cuota
Valoraciones
En el contexto dinámico y altamente competitivo del mundo empresarial actual, resulta crucial que las organizaciones dispongan de una visión nítida y un plan estratégico bien trazado para alcanzar sus metas. Es precisamente en este punto donde cobran protagonismo los objetivos.
Los objetivos desempeñan un papel fundamental al servir como guías y principios directrices que permiten a las organizaciones enfocar sus esfuerzos de manera efectiva, evaluar su progreso y fomentar un constante proceso de mejora.
En este completo curso, obtendrás una comprensión exhaustiva de las prácticas más destacadas en la definición y seguimiento de objetivos, persiguiendo siempre la búsqueda de la mejora continua en tu organización. A través de este programa de formación, adquirirás las herramientas y habilidades necesarias para establecer objetivos con claridad, establecer indicadores clave de rendimiento y realizar un seguimiento riguroso de los mismos, garantizando así que tu organización avance en la dirección correcta y logre resultados significativos.
Certificado
Expedido por ISOTools Excellence y la Escuela Europea de Excelencia.
En la Escuela Europea de Excelencia facilitamos un modelo de formación e-learning, a través de un completo Campus Virtual, en el que podrás acceder a todo el material de estudio: contenido del curso, vídeos, live trainings, evaluaciones, etc. Esta modalidad de formación te permite planificar tu horario de estudio según tus necesidades.
El acceso al curso es inmediato tras formalizar el pago. Una vez que te matricules, recibirás en tu e-mail los datos de acceso a la plataforma de formación para comenzar a estudiar.
Este curso tiene una carga lectiva de 24 horas, distribuidas en 8 bloques de contenido, que se desarrolla a lo largo de 3 meses.
No se establecen requisitos previos, sin embargo, se recomienda tener conocimiento previo acerca de los Sistemas de Gestión, pero sí hay requisitos para la obtención del certificado:
- Lectura/Estudio del material completo.
- Visionado de los vídeos formativos.
- Completar el 100% un porcentaje de actividades finalizadas.
- Obtener una nota mínima igual o superior al 50/100.
Este curso presenta un nuevo método de enseñanza basado en un modelo de autoaprendizaje. El curso está compuesto por un conjunto de elementos interactivos y tareas que te permitirán conocer explicaciones, realizar actividades o adquirir nuevos conocimientos con tan solo hacer clic sobre dichos elementos. Además, siempre tendrás la opción de resolver tus dudas en el foro o contactando directamente con el administrador del campus por mensajería interna.
En este vídeo puede ver una breve guía de uso del campus virtual.
La meta del curso de Implementación y Gestión de Indicadores es proporcionar las competencias necesarias para definir y monitorizar los objetivos e indicadores de los principales sistemas de gestión (9001, 14001, 45001 y 27001).
Los principales objetivos de esta formación son:
- Comprender el concepto de objetivos en el contexto de un sistema de gestión y su relación con la planificación estratégica y los requisitos normativos.
- Aprender a establecer objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo) que sean claros, enfocados y alineados con la visión y misión de la organización y aplicar la alternativa de definición de OKR.
- Explorar las diferentes metodologías y enfoques para establecer y desplegar objetivos en una organización, como el enfoque de cascada.
- Comprender la importancia de la alineación de los objetivos con los indicadores clave de rendimiento (KPI) y los sistemas de medición para evaluar el progreso y el cumplimiento de los objetivos establecidos.
- Identificar los desafíos comunes en el establecimiento y seguimiento de objetivos y aprender a superarlos mediante el uso de enfoques prácticos y herramientas específicas.
- Conocer las mejores prácticas y ejemplos de organizaciones exitosas en el establecimiento y logro de objetivos en diferentes ámbitos y sectores.
Dirigido a:
Auditores de sistemas de gestión , líderes de procesos, profesionales de compras, profesionales gestión de personas, risk managers, profesionales de la calidad, profesionales de SST, profesionales de gestión ambiental, líderes de procesos, gerentes de áreas de apoyo en las organizaciones, inspector, analistas de procesos de apoyo y la alta dirección.
El pago en la Escuela Europea de Excelencia puedes realizarlo desde la página web, mediante tarjeta bancaria (crédito o débito) o PayPal. Ambas opciones se hacen a través de una pasarela de pago completamente segura. No se aceptan transferencias bancarias.
Se trata de un único pago de 179USD (dólares). El curso comenzará tras la inscripción, dispondrás de 3 meses de acceso para terminar el curso y descargar tu certificado.
Antiguos alumnos
Los antiguos alumnos de la Escuela Europea de Excelencia y los miembros del Club Alumni se podrán beneficiar de un 20% de descuento en cualquier curso de nuestro catálogo formativo, salvo aquellos a los que se le aplique otro tipo de descuento u oferta.
*Tanto el coste como los plazos o mensualidades de pago de esta formación pueden variar en función de ofertas o promociones extraordinarias.
Contenido del curso
El curso está dividido en presentaciones, vídeos, evaluaciones y test en los que se tratarán los siguientes puntos:
- Bloque 1: Introducción.
- Bloque 2: Definición de objetivos en un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001
- Bloque 3: Definición de objetivos en los SGSST basado en la norma ISO 45001:2018
- Bloque 4: Definición de objetivos en los SGSI basados en la norma ISO/IEC 27001
- Bloque 5: Política y Objetivos de un SIG
- Bloque 6: Gestión por objetivos en las normas ISO. Metodología OKR
- Bloque 7: Generación de Dashboards empresarial y Cuadros de Mando Integral (CMI)
- Bloque 8: Conclusiones
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