Webinar: Desarrollo de competencias de los auditores de sistemas de gestión

Un aspecto primordial del que depende en gran medida el éxito de una auditoría del sistema de gestión son las competencias y habilidades esenciales de un auditor. Las auditorías internas permiten tener un seguimiento del Sistema de Gestión implantado en nuestra organización, de manera tal que, nos permita realizar el adecuado mantenimiento del mismo.

El éxito de la misma en cumplir con sus objetivos dependerá de las competencias concretas que reúna el auditor encargado de realizarla. Para lograr un buen resultado de las auditorías internas realizadas y por ende del mantenimiento del propio Sistema de Gestión los auditores deberán desarrollar una serie de competencias y habilidades esenciales.

Cuando se habla de competencias y habilidades esenciales de un auditor no solo se hace referencia al conjunto de conocimientos que este posee, sino también a la propia experiencia con la que el mismo ya cuenta, así como, a aquellas características personales que le hacen proclive para el trabajo que desempeña al fomentar con las mismas los principios básicos de toda auditoría. Además de las competencias y habilidades esenciales de un auditor, hay considerar la continua necesidad de actualizar la formación con la que el mismo cuenta, en función de las revisiones que se vayan generando en el sector.

Objetivos

El objetivo de este Webinar es tener una visión general en cuanto al desarrollo de competencias de los auditores de los Sistemas de Gestión.

Beneficios de asistir a este evento

• Conocer cuáles son las competencias básicas de las que debe disponer un auditor de Sistemas de Gestión.
• Tener la capacidad de llevar a la práctica el desarrollo de dichas competencias en la realidad profesional y empresarial.

Dirigido a

Este webinar está dirigido a auditores de sistemas de gestión, líderes de procesos, profesionales de compras, profesionales gestión de personas, risk managers, profesionales de la calidad, profesionales de SST, profesionales de gestión ambiental, líderes de procesos, gerentes de áreas de apoyo en las organizaciones, inspectores, analistas de procesos de apoyo y alta dirección.

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