Gestión de Riesgos Corporativos
La Gestión de Riesgos Corporativos es un componente esencial en toda organización perteneciente a todo tipo de industria, pues aun estando estas en pleno cumplimiento de su normativa, están expuestas a amenazas que tienen impacto negativo sobre su actividad.
La norma ISO 31000 ayuda precisamente en este sentido, dado que proporciona la ayuda necesaria a las organizaciones, independientemente del tipo que sean, para poder gestionar el riesgo. Esta norma destaca tanto por su brevedad como por poner su centro de atención en los pilares de la Gestión de Riesgos Corporativos.
¿Qué es la ISO 31000?
La norma ISO 31000 es un estándar de carácter internacional que ofrece a la organización la ayuda que necesitan en materia de gestión efectiva del riesgo. Concretamente, les proporciona los principios, el marco y una forma de proceder genérica para poder desarrollar la Gestión de Riesgos Corporativos de manera sistemática. Tiene un carácter flexible al permitir a las organizaciones elaborar su propio enfoque de riesgos.
A continuación, vamos a dar respuesta a muchas de las Dudas frecuentes en la Gestión de Riesgos Corporativos
¿Cómo define el riesgo la ISO 31000?
ISO 31000 no solo concibe el riesgo de manera negativa, sino que lo define como la exposición a la incertidumbre, pudiendo ser las consecuencias de esta incertidumbre tanto positivas como negativas. Con mayor detalle, de lo que se ocupa la Gestión de Riesgos Corporativos es de analizar las desviaciones producidas con respecto a lo previsto, para una vez identificadas poder maximizar aquellas vistas como oportunidades y minimizar las consideradas amenazas. De esta forma, podremos mejorar las decisiones y resultados.
¿Qué ayuda a hacer a las organizaciones la ISO 31000?
En términos generales, hemos hablado de que la ISO 31000 ayuda en la gestión del riesgo empresarial. Pero cuando hablamos de tal ayuda, queremos conocer con mayor detalle qué es lo que la aplicación de tal estándar permite hacer a las organizaciones. Estas son algunas de las mejoras que aporta a la organización la implementación de la ISO 31000:
- Logran tener mayor probabilidad de superar objetivos planteados.
- Alienta la proactividad.
- Crea conciencia en toda la organización de identificar y tratar los riesgos.
- La organización aprende a identificar mejor las oportunidades y amenazas.
- Hace que se cumpla la normativa vigente en materia de riesgos empresariales.
- Ayuda a aumentar la confianza de las partes interesadas.
- Mejora la seguridad, salud y protección del medio ambiente.
- Minimiza pérdidas.
- Mejora los controles y la gobernabilidad.
¿Cuáles son los Principios básicos de una buena Gestión de Riesgos Corporativos?
Una gestión óptima del riesgo ha de fundamentarse en los siguientes principios:
- Aportar valor a la organización.
- Estar vinculada al propio gobierno corporativo y estar unida a la dirección estratégica.
- Ha de ser parte de los objetivos, estrategias y prácticas de la organización.
- Promover el cambio de cultura.
- Ha de ser dinámica para adaptarse a los cambios de objetivos.
- Debe ser sistemática, específica, transparente y basarse en las evidencias.
En este sentido, y con objeto de diseñar un buen programa de gestión de riesgos corporativos, le puede resultar útil 6 Pasos para diseñar un programa eficaz de gestión de riesgos.
¿Cuáles son los elementos del proceso de gestión de riesgos según la ISO 31000?
Las fases que la ISO 31000 identifica en el proceso de gestión de riesgos son las siguientes:
- Comunicación y consulta. Para ampliar información sobre esta fase, recomendamos ISO 31000 y la comunicación y consulta.
- Definición del contexto.
- Se identifica el riesgo.
- Se analiza el riesgo detectado.
- Tratamiento de los riesgos.
- Supervisión y revisión.
¿A qué personas van destinados los documentos que recoge la ISO 31000?
- Toda persona responsable de la gestión del riesgo en una organización.
- Las personas encargadas de verificar que la organización en cuestión está llevando a cabo una gestión del riesgo.
- Las personas que deban evaluar las prácticas emprendidas por la organización en materia de gestión del riesgo.
- Las personas encargadas de las elaboraciones de normas y guías de las prácticas a realizar en la gestión del riesgo.
¿Cómo la ISO 31000, hace referencia a riesgos específicos?
La norma ISO 31000 no trata de sustituir a aquellos estándares existentes para dar tratamiento a riesgos específicos, como pueden ser los riesgos en el ámbito de la informática, el medio ambiente o la energía, entre otros, sino que debe ser vista como un documento que complementa tales estándares.
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